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Lizabeth León Salazar impulsa Generación Emprendedora bajo su modelo de Marketing Estrategico Humanizado
Para Lizabeth León Salazar la generación de emprendedores representa el futuro de cualquier país del mundo, por ello se dedica día a día a formar e instruir anualmente a más de seiscientos (600) personas de cualquier parte del mundo que tenga una idea innovadora y que necesite de sus conocimientos y asesoría en cuanto al desarrollo de la planificación estratégica en marketing para impulso empresarial bajo su modelo de Marketing Estratégico Humanizado (MEH)
La generación emprendedora para Lizabeth León Salazar es la continuidad de su legado personal y profesional; por lo cual de manera voluntaria ha sido impulsora de empresas nacientes que en la actualidad se han consolidado dentro de sus mercados; dentro de las cuales se pueden mencionar organizaciones como Mundo Kids; dedicada a la comercialización de textiles y ropa infantil, Farmaingenio, dirigido a la comercialización de medicamentos; Teconin, tienda de conveniencias, Mina nai, empresa de servicio de alimentos, entre otras, León toma las idea de los emprendedores quienes requieren de asesoría para el desarrollo de sus proyectos finales empresariales o proyecto de vida.
Los emprendedores con ideas innovadoras y creativas solicitan con frecuencia asesorías y tutorías de la Licenciada León por sus demostradas y extraordinarias habilidades en el área de estrategias mercado técnica; en este sentido, León toma a los solicitantes y los convierte en sus pupilos por un periodo aproximado de seis a diez meses; tiempo en el cual vierte en ellos buena parte de sus conocimientos y experiencias, convirtiéndose en su incubadora particular.
Salazar prepara en su fase inicial; intermedia y final a los nuevos emprendedores a los cuales les aplica un método propio llamado por ella misma la fase de aterrizaje; en el cual través de una serie de entrevistas, test e investigación induce a sus pupilos a la selección final de la idea a desarrollar, la misma debe ser factible, sustentable, desarrollable y necesaria para la sociedad.
Lizabeth León conduce a sus pupilos en todos los pasos para emprender desde su inicio hasta el desarrollo de la empresa que pondrá en el mercado el producto; servicio a disposición de quienes los necesiten, es decir el mercado potencial. Por otra parte, esta profesional creo su propio método para la formación y el impulso organizacional haciendo una fusión tres áreas del conocimiento; como lo es el Mercadeo, los Recursos Humanos y Administración de Empresas, denominándolo
Marketing Estratégico Humanizado (MEH) mejorando el rendimiento de los emprendedores en la comprensión del proceso.
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La utilidad real de los microcréditos frente a la cuesta de la vuelta al colegio
Cuando julio empieza a acabarse miles de familias venezolanas en España sienten la misma presión: uniformes, zapatos, útiles, mensualidades. En 2026 esa cuesta se ha vuelto todavía más empinada.
Qué está pasando este año con los gastos escolares
El costo de una lista escolar completa sigue subiendo por encima de los ingresos promedio de buena parte de las familias. Entre uniformes, calzado, mochilas y material didáctico, muchos padres terminan necesitando una suma que no tienen disponible de una sola vez. Ahí es donde entran los microcréditos: montos pequeños, plazos cortos y desembolsos rápidos, pensados justamente para necesidades puntuales como esta.
Cómo funcionan los microcréditos pensados para la vuelta al colegio
A diferencia de un préstamo bancario tradicional, el microcrédito no exige un historial extenso ni garantías complicadas. Muchas fintech y bancos comunales han diseñado productos específicos para este momento del año, con montos que van desde lo justo para un par de zapatos hasta lo necesario para cubrir toda la lista. El desembolso suele ser en cuestión de horas, y el pago se organiza en cuotas cortas, generalmente de cuatro a ocho semanas.
La utilidad depende del uso que se le dé
El problema aparece cuando se convierte en una costumbre, es decir, cuando cada temporada escolar termina resolviéndose a base de deuda porque el presupuesto familiar nunca logra recuperarse del año anterior. En ese escenario, la utilidad del microcrédito se diluye y el beneficio de corto plazo puede convertirse en una carga repetida.
Antes de solicitar uno, conviene hacer números
Lo más sano es comparar el costo total del microcrédito, incluyendo intereses y comisiones, contra el costo de esperar o de buscar alternativas como ropa de segunda mano en buen estado, compras compartidas entre familias o programas de donación de uniformes que varias alcaldías y fundaciones han impulsado este año. Si después de esa comparación el microcrédito sigue siendo la opción más razonable, entonces sí cumple su función.
Una herramienta, no una solución mágica
Los microcréditos pueden ser una utilidad real cuando se usan con cabeza fría, plazos claros y un propósito específico. Lo importante es que la familia mantenga el control de la deuda y no al revés.
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