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Impactante plan de negocios propone Nilibeth Urdaneta para productos y servicios Innovadores

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Los planes de negocios son una guía por cada etapa de inicio y administración de una empresa u organización, para la licenciada Nilibeth Urdaneta todo producto o servicio innovador debe comenzar con un planteamiento de comercializador a través de un plan de negocios el cual le servirá al emprendedor o inversionista como mapa de ruta para estructurar, operar, desarrollar, expandir y posicionar su nuevo negocio.

La licenciada en Comunicación Social, Técnico Superior en Seguros y Técnico Superior en Marketing, Nilibeth Urdaneta, propone un plan de negocio que ha revolucionado al mundo de la innovación en Venezuela puesto que en muchas ocasiones nacen productos o servicios de personas naturales quienes desconocen si su idea de negocio tiene algún futuro y quienes no cuentan con los conocimientos previos para tomar decisiones sobre sus productos o servicios innovadores.



La licenciada Nilibeth Urdaneta basada en sus conocimientos y experiencias en Marketing y en el mundo de la innovación considera que lo primero que debe realizar es un estudio de factibilidad Económica, Técnica, de Recursos Humanos, Materiales, entre otras, posteriormente pasar al análisis de la competencia a fin de extraer la esencia del producto innovado como lo es sus ventajas comparativas y competitivas.

Urdaneta refiere que es luego de esos previos estudios que se pasaría a un plan de negocio como tal y que ella no los separaría en ninguna de sus prácticas , luego iniciaría con cada detalle los elementos clave de su negocio he allí el impacto que ha causado dicha propuesta ya que muchos autores refieren que el plan de negocio es el único estudio necesario, mientras que Urdaneta hace unos pasos previos a fin de descartar o reforzar la idea innovadora, con el único fin de evitar la pérdida de tiempo y dinero.

Plantea que las empresas o los emprendedores deben hacerse conscientes de las buenas prácticas en Marketing y de otras áreas del saber para hacer que su idea deje de ser idea y se cristalice, además permanezca y se posicione en el mercado, Urdaneta considera que el Marketing Innovador evita el declive acelerado de los nuevas iniciativas.

Por otra parte Urdaneta afirma que el tipo de plan de negocio que debe ser utilizado para productos innovadores es el tradicional, lean startup, ya que utilizan una estructura estándar y los motivan a entrar en detalle en cada sección; para visualizar toda la estructura y para un innovador esa fase es necesaria y obligatoria.

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Terremotos cambian el panorama económico de Venezuela: entre inflación y estancamiento

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Terremotos cambian panorama económico de Venezuela - Agencia Carabobeña de Noticias
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Terremotos cambian panorama económico de Venezuela. El doble terremoto que sacudió el norte del país el pasado 24 de junio alteró las expectativas económicas que el país tenía para el cierre de 2026.

Antes de la emergencia, los pronósticos apuntaban a un año de mayor dinamismo, impulsado por el aumento de la producción petrolera, una mayor apertura de los mercados internacionales y la flexibilización parcial de algunas sanciones estadounidenses.

Pero el escenario cambió. Para Daniel Lahoud, economista e investigador del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales (IIES) de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), la economía venezolana podría enfrentar ahora un período de estancamiento como consecuencia del esfuerzo financiero que exigirá la reconstrucción de las zonas afectadas.

“Probablemente en el año haya, en el mejor de los casos, un crecimiento cero del Producto Interno Bruto. Y en el peor, una caída que pudiera ser del dos o tres por ciento”, señala.

Terremotos cambian panorama económico de Venezuela: Del crecimiento esperado al desafío de reconstruir

Las estimaciones sobre el impacto económico de los terremotos varían considerablemente.

La Oficina de Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNDRR) calculó que los daños podrían alcanzar los US$37.000 millones, una cifra equivalente a cerca de un tercio del Producto Interno Bruto venezolano.

El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), por su parte, ubicó las pérdidas económicas en alrededor de US$6.700 millones, entre 6% y 7% del PIB.

Lahoud considera que esos cálculos podrían estar sobredimensionados y estima que el costo real de la reconstrucción estaría más cerca de los US$4.000 millones.

“La cifra que estima la ONU luce exagerada. Un cálculo más honesto estaría por ese orden, que sería lo que el gobierno necesitaría para reconstruir las localidades afectadas”, afirma.

A su juicio, aunque el estado La Guaira fue una de las regiones más golpeadas, su peso económico no justificaría una pérdida equivalente a varios puntos del PIB nacional.

El petróleo evita un golpe mayor

Uno de los elementos que podría limitar el impacto económico del desastre es que la infraestructura petrolera no sufrió daños estructurales significativos.

La industria petrolera continúa siendo el principal motor de generación de ingresos externos para Venezuela y, según datos de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), la producción venezolana cerró junio en alrededor de 1,07 millones de barriles diarios, sin cambios importantes frente al mes anterior.

Para Lahoud, esta situación permite que el país mantenga una fuente de ingresos mientras enfrenta la reconstrucción.

Sin embargo, advierte que el problema estará en la distribución de esos recursos: cuánto dinero podrá dirigirse a reparar viviendas, infraestructura y servicios sin afectar otros sectores de la economía.

La reconstrucción como oportunidad económica

Aunque el terremoto representa un golpe inmediato, el economista considera que la reconstrucción podría convertirse también en un factor de dinamización económica si se gestiona adecuadamente.

La reparación de viviendas, infraestructura pública y edificios privados podría impulsar sectores como construcción, materiales y servicios asociados.

Solo en La Guaira, una de las entidades más afectadas, al menos 158 edificios resultaron destruidos o severamente afectados. Según estimaciones de Anova Policy Research, sustituir o reconstruir esas estructuras podría requerir alrededor de US$2.370 millones.

Para Lahoud, la magnitud del desafío obliga a replantear el papel del Estado y abrir mayor espacio al sector privado.

“La mejor medida sería dejar la recuperación en manos de la empresa privada, para evitar que el gasto público siga aumentando”, sostiene.

El dilema del financiamiento

El economista considera que Venezuela necesitará recurrir a financiamiento internacional para afrontar la emergencia, aunque reconoce que la situación de la deuda externa limita esa posibilidad.

Actualmente, el país permanece en mora con buena parte de sus acreedores, lo que dificulta el acceso tradicional a los mercados financieros.

Lahoud estima que la deuda externa venezolana ronda los US$170.000 millones, incluyendo bonos, deuda flotante, compromisos con organismos multilaterales y otros pasivos.

Por ello, considera que cualquier plan de reconstrucción deberá ir acompañado de una estrategia para reorganizar las obligaciones financieras del país.

“La deuda no puede ser el primer problema que se atienda. Antes están los servicios públicos, la reconstrucción y la definición de una política económica”, concluye.

ACN/MAS/Finanzas Digital/El Ucabista

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