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Oposición estima que se necesitarán USD 70.000 millones para recuperar economía venezolana

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ACN RECUPERACIÓN ECONÓMICA
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Miembros de la oposición en Venezuela, calcularon que se necesitará entre 60.000 y 70.000 millones de dólares; para inyectar recursos financieros y echar a andar el país sumido en una de las peores crisis de su historia.

Bajo la égida del economista Ricardo Hausmann, representante de Juan Guaidó, ante el Banco Interamericano de Desarrollo; la oposición ha pergeñado un plan para «generar un círculo virtuoso; que permita restablecer el funcionamiento de la economía (…) y empezar a crecer»; dijo al equipo de AFP, Miguel Angel Santos; director de investigación aplicada del Centro para el Desarrollo Internacional de la Universidad de Harvard.

Santos, quien participó en Santiago en un debate sobre el futuro de Venezuela, organizado por la Universidad Andrés Bello; desgranó que el plan de la oposición pasa por solicitar «asistencia masiva» a la comunidad internacional entre donaciones y préstamos; restablecer los mecanismos de mercado, abrir Petróleos de Venezuela a la inversión extranjera y; reestructurar de manera «agresiva» la deuda con los acreedores.

ACN BID

Ricardo Hausmann, representante ante el Banco Interamericano de Desarrollo de Juan Guaidó. Foto: Agencias

Fondo extraordinario del FMI

El equipo de Guaidó, espera recurrir a un fondo extraordinario del Fondo Monetario Internacional (FMI); para catástrofes y situaciones bélicas que podría ascender a entre «60.000-70.000» millones de dólares; así como, a donaciones de países amigos para reactivar la economía que ha perdido casi la mitad del PIB en los últimos cinco años; explicó Santos, quien también trabajó con el opositor Henrique Capriles en 2012 y actualmente con Hausmann.

Programa de transferencias en efectivo para las familias

Además de fomentar las importaciones de materias primas, repuestos y de bienes terminados; para reactivar la producción prácticamente paralizada; el equipo económico de Guaidó contempla un «programa de transferencias en efectivo para las familias».

ACN alimentos efectivo

Oposición contempla el plan de transferencias en efectivo para las familias. Foto: Agencias.

Santos afirmó, que llevan tiempo trabajando en un plan para salvar a Venezuela. «Gracias a eso, la oposición venezolana tiene un plan», que es mérito, dice, de Ricardo Hausmann; que ya trabaja con las agencias multilaterales y hace gestiones con los eventuales donantes, controles sobre los activos y las cuentas bancarias del gobierno en el extranjero; a raíz de las sanciones impuestas por la comunidad internacional a los representantes del gobierno de Maduro.

Dedicar seis años de exportaciones petroleras

Con una deuda de unos 150.000 millones de dólares, dos veces el PIB venezolano; según un recuento realizado por los economistas, a falta de cifras oficiales, Venezuela necesitaría dedicar seis años de sus exportaciones petroleras; que representan el 96% de los ingresos del país, para saldar la deuda.

La producción petrolera, ha pasado de los 3,2 millones de barriles diarios hace una década; a poco más de 1 millón en la actualidad. Venezuela integra el grupo de 10 países que ha sufrido un mayor descalabro de la producción y; de las importaciones desde 1950. «Es el único país en las dos listas», lamentó Santos.

Del 2014 al 2016, las importaciones cayeron un 70%. En el caso de la leche, la caída fue del 87% y en el de la carne, de un 98%. Santos recordó, que «no se compensó con la producción nacional»; luego de ilustrar el drama de la crisis en el hecho de que con la hiperinflación en 1.700.000% al mes; el salario mínimo de los venezolanos -unos 5,5 dólares- en 2012 permitía comprar 60.000 calorías; pero ahora permite adquirir 600 calorías.

A modo de ejemplo de esa degradación, el especialista compara al país con la vecina Colombia; donde en marzo de 2017, dos horas de trabajo permitían comprar 1 kg de pollo, una hora, 18 huevos; y ocho horas, un kilo de queso. En Venezuela, para adquirir eso se necesitaban cinco, cuatro y 25 horas de trabajo respectivamente; pero en marzo de este año, una persona necesita trabajar 63, 100 y 220 horas para adquirir alguno de esos productos.

92% en situación de pobreza

La situación actual, es que el «92% de la población está en situación de pobreza»; empujando al mayor éxodo de población en tiempos de paz, con cerca, según sus cálculos, de «5,2 millones de venezolanos»; el 15% de la población. Aunado a eso, dependiendo de la lejanía y del tiempo que esté fuera, se alejan las posibilidades de un regreso.

Destacó, que «lo que estamos pensando es cómo el país se beneficia de su diáspora, sin que regrese».

ACN/AFP/Foto: AFP

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Economía

Coca-Cola FEMSA sigue creando futuro para cuidado del Medio Ambiente en LATAM

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Coca-Cola FEMSA sigue creando futuro - Agencia Carabobeña de Noticias
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Coca-Cola FEMSA sigue creando futuro. El embotellador más grande del Sistema Coca-Cola por volumen de ventas, reafirma su compromiso con el medio ambiente impulsando una sólida estrategia de sostenibilidad centrada en tres enfoques: agua, empaques y economía circular; y acción por el clima. Este ecosistema permite a la empresa no solo contribuir al bienestar de las comunidades donde opera, sino también, promover un futuro sostenible.

“Nuestro compromiso con la sostenibilidad está profundamente integrado en nuestra estrategia de crecimiento, lo que permite que nuestras acciones generen un impacto positivo y duradero en toda nuestra cadena de valor. A lo largo del año, avanzamos en iniciativas clave que generan un impacto de largo plazo en nuestras operaciones y comunidades, lo que nos permite crear el futuro en cada arista de la organización. Hoy en el Día Mundial del Medio Ambiente este compromiso está más vivo que nunca”, afirmó Rafael Ramos, Director Técnico y Cadena de Suministro de Coca-Cola FEMSA.

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Coca-Cola FEMSA sigue creando futuro: Agua

La estrategia de agua de Coca-Cola FEMSA comprende tres pilares: eficiencia, reabastecimiento y acceso. En cuanto a eficiencia, durante 2024, logró la meta intermedia de 1.36 litros de agua utilizada por litro de bebida producida. Este hito los convierte en líderes de la industria de bebidas.

Con respecto al reto de contribuir a mejorar el acceso al agua, implementa iniciativas de acceso, saneamiento e higiene. La meta es desarrollar soluciones innovadoras y forjar nuevas alianzas que contribuyan a mejorar las comunidades donde opera.

En cuanto a reabastecimiento, desde 2022, ha logrado reabastecer un volumen superior al 100% del agua utilizada para producir sus bebidas, a través de proyectos con enfoque en lugares de medio y alto estrés hídrico, en alianza con otros socios implementadores.

Estas acciones para mejorar la gestión hídrica se han visto reflejadas con reconocimientos internacionales. Entre 2024, y lo que va de 2025, nueve de sus plantas en Latinoamérica han obtenido la certificación internacional Alliance for Water Stewardship (AWS) validando su enfoque con el uso sostenible del agua de forma ambiental y social.

Empaques y economía circular

El objetivo de Coca-Cola FEMSA es contribuir a una economía circular a través de la innovación, con un enfoque en el diseño sostenible, reutilizar y reciclar empaques e implementar acciones para lograr que las operaciones desvíen 100% de sus residuos de vertederos.

Este camino inicia en sus laboratorios donde expertos en empaques diseñan botellas sostenibles. Su objetivo es satisfacer las preferencias de los consumidores y al mismo tiempo rediseñar los empaques para utilizar mejores materiales, reducir su peso y facilitar su integración en procesos de reciclaje.

Después la embotelladora busca aumentar aún más las tasas de recolección de PET posconsumo. A través de la red SUSTENTAPET, construye alianzas, amplía centros de recolección y fomenta la colaboración de las comunidades. Los esfuerzos continúan a lo largo de su cadena de valor, en 2024, se desviaron 99% de los residuos industriales de sus plantas de rellenos sanitarios. Además, 94% de las plantas embotelladoras y 7% de los centros de distribución están certificados en cero residuos.

El camino de la botella no termina con la recolección, sino que gana una nueva vida a través del reciclaje. En colaboración con socios e instalaciones propias, como IMER y PLANETA, crean la infraestructura necesaria para transformarlas en resina de PET reciclado de alta calidad. Con ello, se fabrican nuevas botellas lo que permite cerrar el ciclo de la economía circular.

Coca-Cola FEMSA sigue creando futuro - Agencia Carabobeña de Noticias

Acción por el clima

Coca-Cola FEMSA reconoce la importancia y urgencia del reto que representa el cambio climático. Su compromiso parte del entendimiento de que este desafío global exige acciones colectivas y bien fundamentadas para mitigar sus impactos y, al mismo tiempo, fortalecer su capacidad de adaptación y de construir resiliencia frente a sus efectos.

Promover la descarbonización en las plantas embotelladoras es un reto que hoy Coca-Cola FEMSA asume como una realidad. En 2024, iniciaron la sustitución de calderas en Celaya y Veracruz, México, por versiones eléctricas de vanguardia que además operan con energía solar. Gracias a esta transición, ambas instalaciones se convertirán en las primeras plantas de cero emisiones dentro del Sistema Coca-Cola.

En 2024 lograron una reducción de 27% en las emisiones de alcance 1 y 2 con respecto a su línea base de 2015. Éstas representan 18% de sus emisiones anuales totales de CO2e, y provienen del consumo de energía en sus plantas embotelladoras y centros de distribución, del uso de combustible en la flota y de los gases refrigerantes.

“En Coca-Cola FEMSA contamos con un Comité de Movilidad Sostenible que impulsa la siguiente fase de nuestra estrategia de vehículos eléctricos. Hoy, además del compromiso de expandir nuestra flota eléctrica e integrarla en nuestras operaciones, utilizamos tecnologías para optimizar la planeación de rutas. Este enfoque sistemático reduce el consumo de combustible, evita emisiones de CO2e y, al mismo tiempo, mejora la seguridad vial”, concluyó Rafael Ramos.

Con estos esfuerzos equilibrados para mejorar la gestión de agua, robustecer la economía circular en sus operaciones y contribuir a mitigar los efectos del cambio climático, Coca-Cola FEMSA reafirma su compromiso para crear un futuro sostenible.

ACN/MAS/NDP

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