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Locales sólo para las consultas externas (y III)
Construcción de locales sólo para las consultas externas (y III): Por Ängel C. Mayorga G.– El segundo nivel debe complementar el primario. Debe estar constituido por locales SOLO para las consultas externas con todas o la mayoría de las especialidades.
No debe atender urgencias. Estas deben ser atendidas en el nivel primario, si son leves; o en el hospital por estricta referencia si son graves o complejas. Si bien en el dispensario pudiera no haber un pequeño laboratorio de urgencias o de imágenes (ideal); en este nivel secundario de atención, sí es imprescindible.
Debe contar con un servicio de laboratorios completos y especializados; para afinar con precisión un diagnóstico, como también, debe disponer con el mismo propósito; con toda la imagenología especializada. Complementariamente, este nivel debe contar con su respectiva farmacia; gratuita o cuando menos a precios subsidiados.
La ubicación de centros para consultas externas
Estos centros de atención secundarios pueden ubicarse en cualquier parte; desde adyacentes a un dispensario o lo más próximo a ellos en beneficio de los pacientes. Deberán ser locales acondicionados para sus funciones y competencias. Lo primordial sin embargo; es que estas estructuras secundarias funcionen como bloques independientes; pero vinculadas estrechamente a toda la red sanitaria; tanto a la red primaria que complementa como con la red hospitalaria subsiguiente.
Corresponde a las autoridades sanitarias establecer; la ubicación, distribución, dotación y rango de los distintos niveles secundarios. Como ilustración tentativa podríamos esbozar lo siguiente: En todo pueblo de menos de 5.000 habitantes; se debe disponer de un dispensario; que serviría también a la población dispersa, caseríos o pequeñas aldeas.
En cada municipio debe existir una red secundaria elemental; que se complementaría con las otras de mayor cobertura ubicadas en las capitales distritales o estadales.

Fraccionar a la población para atenderla con armonía
En las capitales de estado debería existir, además de los mencionados para el nivel secundario; un hospital general, una maternidad, algún hospital especializado o adicionalmente otro de rehabilitación. En las grandes ciudades, necesariamente se imbrican o entremezclan todos los niveles. Pero conviene fraccionar la población para poder servirla en forma armónica.
Los barrios, que en las grandes ciudades contienen la población de muchos pueblos y ciudades del interior; deben contar con una red de dispensarios que agrupen núcleos poblacionales; de no más cinco mil habitantes y módulos de atención secundaria; que atienda a la población asistida por varios dispensarios ( a determinar ).
Eventualmente se podría disponer de un hospital general- maternidad para todo el barrio. Coexistirán en las grandes ciudades; hospitales generales y especializados, maternidades y centros de rehabilitación. Tanto La gran Caracas, como también las otras grandes capitales; no están contempladas en este bosquejo, dada sus particularidades y complejidades. Lo único que podemos añadir sería la necesidad de su reorganización y adecuación; a la planificación general de toda la red sanitaria.
En resumen sobre salud pública:
La atención sanitaria pública debe priorizar la Atención Primaria o Preventiva. Aun cuando muchas veces puede parecer en algunos aspectos costosa; es sin la menor duda, una verdadera inversión a futuro. Es inexcusable por ejemplo, no realizar todo tipo de inmunizaciones; incluyendo las más costosas. No es despilfarro, es una inversión altamente reproductiva; que puede y debe hacerse a nivel del dispensario o en su defecto en la red secundaria inmediata.
La atención primaria debe resolver todos o la mayoría de los casos; en forma rápida, oportuna y definitiva. Esto incluye la medicación farmacológica inicial necesaria. Este nivel debe realizar en la medida de lo posible, un diagnóstico lo más preciso que sea posible; o presuntivo para ser confirmado en los niveles subsiguientes. El segundo nivel solo se ocupará de consultas externas o ambulatorias; por especialidades; diagnóstico de laboratorio e imagenología, y los tratamientos pertinentes con las variables del caso, es decir, ambulatorios o que necesiten de personal especializado.
El tercer nivel, el hospitalario, debe ser solo referencial; al igual como debe serlo el de Rehabilitación.
Ya hemos adelantado arriba las funciones del hospital; pero se hace necesario recalcar que los pacientes que atiende deben ser aquellos que han sido estrictamente referidos a él; requisito indispensable para poder planificar todo aquello que concierne al buen funcionamiento del mismo; tamaño físico, personal médico, auxiliar y administrativo, dotación, insumos, etc. Incluso la eventualidad de una situación catastrófica.
Fácil implementación del modelo de salud pública
Considero que estos lineamientos esbozados son de fácil implementación; es más, de hecho ya existen, solo que se encuentran anárquicamente dispersos; desorganizados o mal dotados, lo cual los hace inoperantes, lo que ha traído como consecuencia la saturación; y consiguiente perturbación de la función hospitalaria.
Todo lo que se requiere es reestructurar organizativamente la red sanitaria; dotarla apropiadamente para su correcto funcionamiento, tanto de personal, equipamiento e insumos; sin olvidar el debido y oportuno mantenimiento en todos sus aspectos, de modo tal que toda la red sanitaria funcione a su máxima eficiencia.
Desgraciadamente en nuestro país, toda esta planificación sanitaria; depende de la necesaria competencia de los dirigentes de la salud, pero sobre todo de la voluntad política de los gobernantes de turno; es decir, se debe contar con quienes están capacitados en la materia y determinación; para ejecutar los planes de salud tal como se han propuesto.
ACN/acmg
No deje de leer:Hospital Pérez Carreño suspendió consultas e intervenciones quirúrgicas por falta de insumos(Opens in a new browser tab)
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La utilidad real de los microcréditos frente a la cuesta de la vuelta al colegio
Cuando julio empieza a acabarse miles de familias venezolanas en España sienten la misma presión: uniformes, zapatos, útiles, mensualidades. En 2026 esa cuesta se ha vuelto todavía más empinada.
Qué está pasando este año con los gastos escolares
El costo de una lista escolar completa sigue subiendo por encima de los ingresos promedio de buena parte de las familias. Entre uniformes, calzado, mochilas y material didáctico, muchos padres terminan necesitando una suma que no tienen disponible de una sola vez. Ahí es donde entran los microcréditos: montos pequeños, plazos cortos y desembolsos rápidos, pensados justamente para necesidades puntuales como esta.
Cómo funcionan los microcréditos pensados para la vuelta al colegio
A diferencia de un préstamo bancario tradicional, el microcrédito no exige un historial extenso ni garantías complicadas. Muchas fintech y bancos comunales han diseñado productos específicos para este momento del año, con montos que van desde lo justo para un par de zapatos hasta lo necesario para cubrir toda la lista. El desembolso suele ser en cuestión de horas, y el pago se organiza en cuotas cortas, generalmente de cuatro a ocho semanas.
La utilidad depende del uso que se le dé
El problema aparece cuando se convierte en una costumbre, es decir, cuando cada temporada escolar termina resolviéndose a base de deuda porque el presupuesto familiar nunca logra recuperarse del año anterior. En ese escenario, la utilidad del microcrédito se diluye y el beneficio de corto plazo puede convertirse en una carga repetida.
Antes de solicitar uno, conviene hacer números
Lo más sano es comparar el costo total del microcrédito, incluyendo intereses y comisiones, contra el costo de esperar o de buscar alternativas como ropa de segunda mano en buen estado, compras compartidas entre familias o programas de donación de uniformes que varias alcaldías y fundaciones han impulsado este año. Si después de esa comparación el microcrédito sigue siendo la opción más razonable, entonces sí cumple su función.
Una herramienta, no una solución mágica
Los microcréditos pueden ser una utilidad real cuando se usan con cabeza fría, plazos claros y un propósito específico. Lo importante es que la familia mantenga el control de la deuda y no al revés.
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