Tecnología
IESA lanza especialización en Gerencia de Operaciones para formar líderes en transformación digital
En un contexto marcado por la transformación tecnológica y la evolución de los modelos operativos, el Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) presentó su nueva Especialización en Gerencia de Operaciones, una propuesta académica orientada a formar estrategas capaces de generar impacto en organizaciones de cualquier sector.
“La gestión de operaciones vive hoy una evolución acelerada. Ya no basta con ser eficiente; los líderes operativos deben ser visionarios digitales, capaces de integrar tecnologías de la información (TI) y tecnologías operativas (TO), automatizar procesos, interpretar datos en tiempo real y transformar la complejidad del mercado en innovación estratégica”, señala el programa.
“Esta especialización está diseñada para aquellos profesionales que buscan reinventar su rol y convertirse en arquitectos de soluciones reales. En IESA no solo enseñamos teoría: entrenamos a los líderes del cambio”, afirmó Jacqueline Fuentes, coordinadora académica del programa.
Con una metodología centrada en el participante, el programa incluye clases en vivo, simuladores, inteligencia artificial, aplicaciones prácticas y proyectos integradores con empresas reales.
Esta formación vivencial prepara al profesional para liderar desde la gestión operativa hacia la transformación estratégica.
Entre sus principales atributos destacan:
- Visión integral de la cadena de suministro y modelos digitales
- Aplicación de analítica de negocios, automatización y arquitectura tecnológica
- Desarrollo de proyectos reales orientados a resultados medibles
- Ruta académica compatible con un futuro MBA
La especialización representa una oportunidad para quienes lideran procesos, buscan potenciar la rentabilidad de sus organizaciones o aspiran a consolidar una carrera gerencial con impacto regional.
El IESA reafirma su compromiso con la excelencia educativa, la innovación institucional y el fortalecimiento del talento estratégico en América Latina.
Las postulaciones están abiertas.
Más información disponible en el sitio oficial del programa.
NDP
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Tecnología
Oportunidad del mercado de videojuegos para personas retiradas
La oportunidad del mercado de videojuegos para jubilados. La industria de los videojuegos ha estado abrumadoramente dirigida a las generaciones más jóvenes, ignorando a un sector demográfico en crecimiento: los jugadores de mayor edad o retirados.
A medida que la primera generación que creció con los videojuegos se acerca a la jubilación, se espera que este grupo alcance su punto máximo como una base de usuarios que ha jugado a diario durante gran parte de su vida y que ahora cuenta con abundante tiempo libre y poder adquisitivo.
El envejecimiento de la población es evidente en países como Estados Unidos, Japón, Reino Unido y en Europa Occidental. Las proyecciones de firmas analistas indican que los jugadores mayores de 55 años en el Reino Unido pasarán de 6,62 millones en 2025 a 7,32 millones en 2031, mientras que en Europa Occidental el salto será de 51,89 millones a 56,9 millones.
En Estados Unidos, se estima que el segmento de mayores de 40 años se expanda un 132% para el 2030, pasando de generar 19.000 millones de dólares en 2022 a 43.000 millones.
Se trata de usuarios con altos ingresos disponibles, una larga trayectoria en los videojuegos y una fuerte lealtad de marca, aunque sean los menos visibles para la industria por no jugar con un enfoque competitivo continuo.
Oportunidad del mercado de videojuegos para jubilados
Pese a esta oportunidad, el mercado actual no está reteniendo a los jugadores veteranos. Muchos abandonan los títulos modernos porque suelen tomar largas pausas entre sesiones y los juegos no están diseñados para reorientar a alguien que se ausenta por semanas.
El exceso de herramientas, mapas expansivos y árboles de habilidades resultan abrumadores para quien solo busca retomar una partida, revelando una desconexión en las pruebas de usuario de la industria, las cuales no suelen contemplar las necesidades de jugadores de 58 años, por ejemplo.
Adicionalmente, no se espera que este sector invierta masivamente en costosos ordenadores o consolas de última generación. La oportunidad reside en categorías más accesibles como los juegos casuales, los títulos acogedores («cosy games») y los juegos retro.
Además, las propiedades intelectuales clásicas o remasterizaciones de franquicias conocidas (como Star Wars) resuenan fuertemente con ellos por el reconocimiento inmediato de la marca.

Juegos retro y su ventaja
El modelo de los juegos retro ofrece la ventaja de la brevedad frente a las gigantescas y demandantes experiencias cinematográficas modernas, adaptándose mejor a personas que, aunque tengan recursos, no disponen de tanto tiempo ni del compromiso propio del público más «hardcore».
Otro factor clave es el diseño físico: con la edad, los reflejos disminuyen y pueden surgir molestias en las manos, por lo que los frenéticos juegos de disparos («twitch shooters») no son sostenibles para sesiones largas. Las alternativas más lentas y estratégicas, como los juegos de rol clásicos, encajan mejor con sus habilidades físicas actuales.
El principal obstáculo que frena esta evolución es la ausencia de desarrolladores y diseñadores en el rango de los 50 años en adelante. Al estar conformada mayoritariamente por personas jóvenes, la industria proyecta y comercializa sus productos desde una perspectiva juvenil.

ACN/MAS/ByN
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