Economía
Contracción económica venezolana es peor que países en guerra o desastre natural
El presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Luis Alberto Moreno; que la contracción económica de Venezuela está peor que los países en guerra, con desastre natural o los dos a la vez.
Agregó este lunes que América Latina, que ya presentaba un deterioro en su crecimiento, saldrá más pobre de la pandemia del COVID-19; en momentos en que se dispara el nivel de desempleo y el endeudamiento en la región.
Se espera que América Latina experimente una contracción económica del 8% al 10% en 2020 como resultado del coronavirus y las medidas de cuarentena asociadas; sostuvo Moreno.
El presidente de la organización financiera dijo que si bien “todos hoy en día estamos haciendo lo imposible (…) para aplanar la curva de contagio del COVID; no menos cierto es que la curva de pobreza, la curva de desempleo y la curva de endeudamiento, sea de familias, de gobiernos o de empresas, están disparadas”.
La pandemia “tiene como consecuencia el hecho que nos va a empobrecer y no solamente a los latinoamericanos, al mundo general; pero claramente a Latinoamérica le va a pegar mucho más duro toda vez que somos una región emergente”, agregó Moreno desde Washington.
El BID este año estará aprobará cerca de 20.000 millones de dólares; de los cuales unos 15.000 millones serán préstamos a gobiernos, principalmente destinados a fortalecer los sistemas sanitarios para enfrentar al coronavirus.
Venezuela está peor que los países en guerra
En el caso de Venezuela, Moreno señaló que aunque desde el banco “no podemos hacer absolutamente nada” por ahora debido a que el país petrolero desde 2018 está en default con el multilateral por unos 700 millones de dólares;la nación sudamericana recibiría asistencia no solo del BID sino de otros organismos tan pronto se produzca un cambio de gobierno.
La nación vive en recesión desde hace seis años con altos precios que golpean el ingreso familiar. La inflación interanual se ubicó en 3.524%; según estimaciones de la Asamblea Nacional, de mayoría opositora, que calcula el comportamiento de los precios ante los retrasos en las cifras oficiales.
“No hay en la historia de la humanidad un país que haya tenido un nivel de contracción tan profundo como el de Venezuela sin haber tenido una guerra o un enorme desastre natural o los dos; no hay una coyuntura igual a la destrucción de valor que se ha dado en Venezuela”, señaló Moreno.
Venezuela no es igual a Haití
«Hablar de que Venezuela es igual Haití, no, no lo es”, dijo Moreno, al destacar que el país sudamericano cuenta con una vasta infraestructura vial y de energía, entre otras, que requerirá ingentes inversiones para su recuperación.
ACN/MAS/Reuters
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Economía
Recuperación petrolera venezolana requerirá más de US$ 100.000 millones
La recuperación petrolera venezolana, su reactivación a gran escala demandará un financiamiento superior a los 100.000 millones de dólares en el mediano plazo, una cifra que podría escalar hasta los US$ 220.000 millones en un horizonte a más de una década para recuperar los niveles históricos de infraestructura.
De acuerdo con una reciente evaluación divulgada por OilPrice.com, basada en proyecciones de la consultora Rystad Energy y registros operativos de Baker Hughes y la OPEP, el reciente repunte de la producción —que se consolida por encima de los 1,1 millones de barriles diarios (bpd)— enfrentará crecientes fricciones estructurales si no se acelera el flujo de capital real.
Recuperación petrolera venezolana: la curva de producción y la brecha de taladros
Según los escenarios de Rystad Energy citados por el medio especializado, el bombeo de crudo venezolano podría seguir una trayectoria ascendente impulsada por la declinación controlada y la reactivación de pozos cerrados:
– 1,6 millones de bpd para el año 2028.
– 1,8 millones de bpd hacia 2030.
– 2,58 millones de bpd para 2035 en el escenario más optimista de ejecución.
Sin embargo, alcanzar estas metas exige un despliegue operativo masivo. Datos de Baker Hughes contabilizan apenas 2 taladros de perforación activos en el país.
Para sostener las metas proyectadas a 2028, la industria necesitará multiplicar esa cifra hasta alcanzar 50 taladros operativos, escalando a cerca de 80 unidades para el final de la década.
Compromisos corporativos y alcance de los contratos
El informe de OilPrice.com enfatiza el marcado contraste entre las promesas de inversión de gran escala y el gasto de capital (Capex) efectivamente desembolsado:
– North American Blue Energy Partners (NABEP): Aunque la firma obtuvo concesiones a 100 años sobre 17 campos con reservas probadas estimadas en 65.000 millones de barriles —anunciando intenciones por US$ 100.000 millones—, analistas del sector precisan que este monto representa un presupuesto teórico de desarrollo a largo plazo y no un compromiso de caja inmediato.
– Chevron: Se mantiene como el vector de producción privada más consolidado. La petrolera estadounidense ejecuta un plan de inversiones superior a los US$ 7.000 millones a cinco años, enfocado en elevar su volumen gestionado a una banda de entre 375.000 y 600.000 bpd.
– Nuevos acuerdos y servicios: Destaca la firma de memorandos con Continental Resources para el bloque Ayacucho 2 en la Franja del Orinoco (~30.000 millones de barriles in situ), la ampliación de participación de la italiana Eni y la española Repsol en campos como Junín-5 y Petroquiriquire/Horcón, así como el retorno operativo de gigantes de servicios como SLB y Halliburton.
– Deterioro de refinerías y almacenamiento: Décadas de desinversión mantienen al Centro de Refinación Paraguaná (CRP) operando a un porcentaje mínimo de su capacidad nominal de 955.000 bpd, lo que imposibilita procesar volúmenes importantes a nivel local e incrementa la dependencia de importación de diluyentes.
– Impacto en costos de transporte marítimo: El costo del flete para un tanquero tipo Aframax (700.000 barriles) desde la terminal de José con destino al Golfo de México en EEUU se ha triplicado, pasando de US$ 1,35 millones (US$ 1,9/bbl) a $3,5 millones (~US$ 5,0/bbl).
– Descuento comercial: La saturación de terminales y la presión de los fletes han obligado a comercializadores internacionales como Vitol y Trafigura a aplicar un descuento de entre US$ 18 y US$ 20 por barril sobre el crudo Merey 16 en comparación con los marcadores internacionales de referencia (Brent/WTI).
Perspectivas del mercado y restricción crediticia
En el plano financiero macroeconómico, OilPrice.com concluye que la pared de deuda externa venezolana (entre deuda soberana y acreedores de PDVSA, estimada entre US$ 150.000 y US$ 229.000 millones) continúa obstaculizando el acceso a grandes líneas de crédito bancario internacional.
Para los analistas de mercado, el crecimiento más rentable a corto plazo (18 a 24 meses) vendrá de los campos maduros del Lago de Maracaibo, donde el crudo más liviano y la infraestructura existente permiten añadir hasta 200.000 bpd con menor requerimiento de capital inicial, mientras que el desarrollo pesado de la Franja del Orinoco quedará sujeto a la resolución de los problemas de transporte y financiamiento de largo aliento.
ACN/MAS/Banca y Negocios
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