Carabobo
Rualca ó rialca ahogadas por las mafias del aluminio
Rualca era una empresa fabricante de Ruedas de Aluminio propiedad de las empresas Alcoa Internacional (41%), Corporación Venezolana de Guayana (CVG) (23%), Grupo RIMCAR (23%) y General Motors (13%).
Ubicada en la ciudad de Valencia, Estado Carabobo; con una capacidad de producción 1.500.000 ruedas de aleación de aluminio destinadas casi en su totalidad (95%) al mercado norteamericano. El proceso productivo continuo era soportado por 635 trabajadores administrativos y operativos en rotación estos últimos en tres turnos de cuatro grupos.
Su materia prima fundamental, para el proceso productivo es el aluminio primario proveniente de las Empresas CVG Alcasa y CVG Venalum, estas últimas luego de intervención de mal llamado socialismo del siglo XXI se volvieron un caos; conflictos e intereses particulares y una lucha por el poder y los intereses del despacho del aluminio entre sindicaros y representantes del gobierno de Chavez en ese entonces.
Rualca ó rialca
Esto ocasionó que irremediablemente desabastecimiento y fueron afectadas las líneas de producción de todas las empresas procesadoras de aluminio primario en <venezuela incluyendo Rualca que el 30 de Agosto 2007 se le aprueba una Junta Administradora Especial. El 24 de Abril de 2008; los bienes de la Empresa RUALCA pasan al concepto de toma forzoso llamado como bien de Utilidad Pública y se crea el Centro de Producción de Rines de Aluminio (RIALCA), C.A..
Así, entonces, el 9 de junio de 2008 el Presidente de la República decreta la expropiación forzosa de dichos bienes. Inmediatamente después comienzan las actuaciones de la Procuraduría General de la República (PGP) hasta hoy sin resultados concretos.
Para el 11 de Septiembre de 2008, el Presidente Chávez realiza un acto en la Planta donde apoya la reactivación de la misma y nombra como Presidenta y Directores a quienes se encargarían de todos los aspectos legales; diseño del proyecto de estudio de factibilidad técnico económico para la reactivación de la planta, solicitud de recursos, que en dicho acto fueron aprobados 50.1M Bs.F. para las fases de pre-arranque y de sostenimiento operativo para tres meses de producción, con el compromiso por parte de los y las trabajadores, Junta Directiva y Presidenta de la reactivación de la planta haciéndola sustentable en el tiempo cosa que no se logró y pasó a ser un caso como todas las expropiadas una empresa que fuera productiva ahora ni con apoyo financiero se podría mantener sin ventas, sin materia prima y persiguiendo a sus operadores originarios.
El 5 de Mayo de 2009, el Presidente de la República, Hugo Chávez Frías, decreta bajo el N° 6.693, la creación de la Compañía Anónima Centro de Producción de Rines de Aluminio, RIALCA, C.A. en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 39.171.
Rualc ó Rialca no podrá abrir puertas hasta que el propio gobierno responsable del secuestro de sus materias primas e intervencionismo dejen a un lado el populismo y la corrupción que abundan en los pasillos de Miraflores y la complicidad de las mafias del aluminio ó materias primas en Venezuela.
ACN/Nota de prensa
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Carabobo
Realizaron Taller de «Aulas Verdes en Espacios de Contingencia» en Juan José Mora
Con el propósito de fortalecer los mecanismos de prevención y respuesta inmediata fue realizado con éxito el taller “Aulas Verdes en Espacios de Contingencia” en las instalaciones del refugio transitorio del centro de Educación Inicial Simón Bolívar (CEIS Simón Bolívar), ubicado en la parroquia de Morón del Municipio Juan José Mora.
El secretario de Ordenación del Territorio, Recursos Naturales y Ecosocialismo (Sotern) de la Gobernación de Carabobo, Alan Delgado, destacó la importancia estratégica de estas jornadas formativas en los territorios vulnerables.
“Este taller forma parte de un plan unificado que impulsamos junto a la Fundación CIARA (Capacitación e Innovación para Apoyar la Revolución Agraria), Misión Árbol y el Ministerio de Comunas para territorializar la formación práctica. Queremos reflejar que la agroforestería, la siembra y la reforestación son respuestas efectivas ante los efectos del cambio climático que hoy aceleran fenómenos extremos y eventos sísmicos. La tierra es una bendición y a través de estas aulas abrimos la vía para recuperar espacios, garantizar la estabilidad mental de nuestras familias y promover la agricultura urbana familiar en los circuitos comunales”, expresó Delgado.
Taller de «Aulas Verdes en Espacios de Contingencia»
Este abordaje efectuado en el Circuito Comunal Che Guevara Legendario Socialista, se estructuró mediante un enfoque socio ambiental integral que combinó la gestión de riesgos de desastres con la agroecología para dotar a 20 familias afectadas por el reciente evento telúrico el pasado 24 de Junio herramientas operativas para la preparación ante fenómenos sísmicos, promoviendo al mismo tiempo la recuperación psicológica y comunitaria a través de la conexión directa con la naturaleza, el aprovechamiento sustentable del suelo y la remediación del entorno del refugio.
El taller contó con la facilitación técnica del licenciado Pedro Zabala, especialista de la Fundación CIARA, quien estuvo a cargo de impartir los contenidos formativos y metodológicos a las familias participantes.
Asimismo, Delgado enfatizó la urgencia necesaria de asumir una cultura preventiva continua en la entidad carabobeña.

Módulos teórico-prácticos
“Como ha expresado nuestra presidenta (e) Delcy Rodríguez, somos un país sísmico y debemos asumirlo con responsabilidad. Siguiendo la visión del gobernador Rafael Lacava de construir un Carabobo sostenible y sustentable, buscamos elevar el máximo nivel de conciencia en nuestro pueblo. Estas herramientas teóricas y prácticas nos permiten saber qué hacer antes, durante y después de un evento telúrico, transformando espacios afectados en áreas de siembra y reforestación para fortalecer el suelo y proteger a nuestras comunidades”, aclaró el secretario de Sotern.
Igualmente, en el taller se impartieron diversos módulos teórico-prácticos orientados a la gestión del riesgo telúrico, abarcando la identificación de amenazas, protocolos de actuación en espacios de vulnerabilidad y estrategias de autocuidado familiar.
De igual forma, se promovieron dinámicas grupales orientadas a la resiliencia comunitaria y contención socioemocional para canalizar el impacto psicológico originado por la contingencia.
Recomendaciones
Al finalizar la jornada, se brindaron recomendaciones fundamentales a los participantes para garantizar la continuidad y sostenibilidad de lo aprendido.
Entre las orientaciones principales se enfatizó la necesidad de mantener activas las brigadas comunitarias mediante la conformación de comités locales para informarles dentro del refugio para dar seguimientos los planes de evacuación y a la red de alerta temprana.
ACN/MAS/NDP
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