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Nasar Dagga y MultiMax Store impulsando el crecimiento en Venezuela

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Nasar Dagga multimax store
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En Venezuela, el empresario Nasar Dagga CEO de MultiMax Store, desde el 2019 ha llevado la innovación tecnológica en cada rincón del país. 

MultiMax Store se destaca como la principal multimarca del país. Su historia comenzó en 2019 en la ciudad de Valencia, y desde entonces, el empresario carabobeño se ha comprometido con el crecimiento y la expansión de la tienda en todo el territorio venezolano.

Bajo su liderazgo como presidente Nasar Ramadan Dagga Mujamad, junto al equipo de MultiMax Store, han buscado establecerse en el mercado de electrodomésticos y tecnología en el país. Han logrado integrar la multimarca en más de 38 tiendas en diversas ciudades, generando así más de 4000 empleos.

MultiMax Store se ubica en los principales estados del país, como; Carabobo, Caracas, Aragua, Lara, Zulia, Falcón, Mérida, Táchira, Portuguesa, Apure, Monagas, Anzoátegui, Barinas, Nueva Esparta, Sucre, Miranda, Ciudad Bolívar, Yaracuy, la última hasta la fecha Los Teques, estado Miranda

Además, podrán encontrar marcas reconocidas como Samsung, LG, Xiaomi, Kucce, Frigilux, Hamilton Beach, Daewoo, Condesa, Omega, Oster, Black+Decker, NTS Essence, Nespresso, RCA, SJ Electronics, Coby, Brentwood, Whirlpool, Mabe, Frigidaire, Kodak, Westinghouse, JVC, Remington, entre otras. Estas marcas conforman la amplia exhibición de productos que MultiMax Store ofrece a lo largo y ancho del país, conoce más de sus promociones, y visita su página web www.multimaxstore.com para que puedas encontrar el producto que deseas.

Durante el año 2022, MultiMax Store presentó un nuevo concepto llamado «MultiMax Express«. Este espacio se abrió en la ciudad de Valencia, en el estado Carabobo, con el objetivo de estar aún más cerca de aquellos que han sido fundamentales para el éxito de la marca: su gente.

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Propósito con visión

Uno de los propósitos de MultiMax Store, es brindar a los venezolanos la oportunidad de adquirir productos de tecnología y se mantengan en la vanguardia en la actualización de sus hogares. 

Nasar Dagga, y el equipo de MultiMax Store, llevan consigo el compromiso con Venezuela, buscan compartir los avances tecnológicos con todos los hogares del país.

La apuesta de Nasar Dagga por Venezuela sigue firme, como CEO del Grupo CLX y MultiMax Store, continúa creyendo en el país, brindando las oportunidades tecnológicas que ofrece. Se ha convertido en un ícono comercial en el sector tecnológico venezolano.

Para este empresario carabobeño, Venezuela tiene un potencial extraordinario en su gente. Ser venezolano es sinónimo de luchar por el éxito, y Nasar Ramadan confía en nuestro país para ser líderes en calidad y producción, gracias al esfuerzo de todos.

«Como grupo empresarial, el crecimiento de nuestro país sigue siendo el foco principal. Reafirmamos una vez más nuestro compromiso no solo con el país sino con todos los venezolanos que buscan el bienestar de sus familias», agregó Nasar Ramadan Dagga mujamad.

El empresario venezolano se ha comprometido firmemente a convertir a Venezuela en una potencia líder en el sector tecnológico. Su enfoque principal es brindar a todos los venezolanos la oportunidad de crecer y explorar un nuevo mundo impulsado por la tecnología.

“Es una alegría llegar a más hogares de mi país y brindar la variedad que toda familia venezolana merece para su crecimiento”, aseguró Nasar Ramadan Dagga, CEO de MultiMax Store.

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Conoce más en sus redes sociales: 

Twitter: @DaggaNasar / @Multimax_Store

Instagram: @nasardagga / @multimax_store 

YouTube: @NasarDagga / @multimax_store

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Sensacionalismo digital vulnera derechos de poblaciones vulnerables tras terremotos

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Sensacionalismo digital terremotos
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La Alianza de Mujeres Especialistas en Comunicación y Gobernanza Humanitaria emitió un llamado urgente a medios de comunicación, empresas y ciudadanía para transformar la narrativa de la cobertura y frenar el caos en la gestión de la ayuda.

Las especialistas alertaron que el país ha pasado de una emergencia médica inmediata a una crisis humanitaria prolongada, y que el desorden en redes sociales, la desinformación y las prácticas visuales que vulneran la dignidad de los afectados están colapsando los centros de acopio y comprometiendo la seguridad de las poblaciones más vulnerables.

Entre las recomendaciones principales, exigieron sustituir la impulsividad por los lineamientos internacionales de ACNUR, PNUD y UNICEF, y prohibir el uso de logotipos corporativos gigantes en la “zona cero”, promoviendo un pacto de neutralidad de marcas donde el protagonismo comunicacional recaiga en los expertos, ingenieros y médicos en el terreno.

Acción con Daño: el riesgo de ayudar mal

La Alianza denunció la proliferación del “sensacionalismo de la miseria” en plataformas digitales, donde se exponen rostros de niños heridos o personas en shock, lo que constituye una violación a la LOPNNA y a las directrices de comunicación ética de ACNUR.

También advirtieron sobre el uso de cadenas desactualizadas en WhatsApp solicitando insumos específicos, lo que genera saturación en algunas zonas y abandono en otras. Este fenómeno, conocido como “Acción con Daño”, ocurre cuando la ayuda se brinda de forma inconsciente pero perjudicial.

Para contrarrestarlo, la Alianza distribuye un documento técnico con infografías operativas basadas en la Ruta Estratégica del PNUD, que incluyen:

  • Evaluar el contexto y el impacto real del sismo.
  • Fijar objetivos claros diferenciando información institucional de mensajes públicos.
  • Comunicar desde datos estadísticos contrastados.
  • Garantizar transparencia absoluta en los mensajes.
  • Segmentar audiencias según Gobierno, aliados, ciudadanía o medios.
  • Seleccionar canales técnicos y educativos sobre contenido emocional.
  • Manejar el timing, entendiendo que el silencio institucional puede ser más responsable que un mensaje apresurado.

Estándares UNICEF: lo que se debe y no se debe hacer

La Alianza enfatizó que, según el protocolo de UNICEF, los contenidos deben proteger la identidad y dignidad de los niños:

  • Lo que NO se debe hacer: mostrar menores heridos en camillas, publicar datos personales o grabar reacciones forzadas junto a logotipos corporativos.
  • Lo que SE debe hacer: anonimato visual absoluto, fondos desenfocados para evitar geolocalización y mostrar a los niños en espacios seguros como actividades psicosociales.

“La ética y la estructura informativa también salvan vidas”, reiteraron las especialistas, quienes se ponen a disposición de jefes de redacción y directores de sostenibilidad para dictar talleres gratuitos de adopción de esta guía.

Las organizaciones interesadas pueden postularse a través del Formulario de Registro y Consulta Técnica en Línea, con respuesta en un lapso de 24 a 48 horas.

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Fuente: Protocolos de Protección Infantil ante Emergencias de UNICEF / Directrices de ACNUR / Guía de Comunicaciones en Crisis del PNUD. Recopilado por: Alianza de Mujeres Especialistas en Comunicación y Gobernanza Humanitaria ante la Emergencia»

 

Con información de nota de prensa

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