Tecnología
LG Electronics reportó ingresos de 21,87 billones de KRW en el 3T 2025
LG Electronics Inc. (LG) informó ingresos consolidados de 21,87 billones de KRW y una ganancia operativa de 688,9 mil millones de KRW correspondientes al tercer trimestre de 2025.
Las divisiones Home Appliance Solution (HS) y Vehicle Solution (VS) mostraron resultados sólidos, pese a factores externos como los aranceles de Estados Unidos y la desaceleración del mercado de vehículos eléctricos.
Estos números reflejan la transformación del portafolio de negocios de LG y su apuesta por un crecimiento cualitativo, que incluye soluciones B2B como sistemas para vehículos y HVAC, además de negocios digitales como suscripciones y la plataforma webOS.
En este período, los ingresos B2B crecieron un 2% interanual, alcanzando 5,9 billones de KRW, mientras que los servicios de suscripción para electrodomésticos sumaron 700 mil millones de KRW, un 31% más que en 2024.
LG Home Appliance Solution (HS)
La compañía HS reportó ingresos de 6,58 billones de KRW y una ganancia operativa de 365,9 mil millones de KRW. El crecimiento se sustentó en una estrategia dual: atender el segmento premium y el mercado masivo, junto con la expansión de negocios de suscripción y servicios en línea.
La optimización de centros de producción y mejoras en eficiencia operativa mitigaron el impacto de los aranceles estadounidenses, generando mayor rentabilidad interanual.
Perspectiva: Para el cuarto trimestre, se prevé un mercado global desafiante por la lenta recuperación de la demanda y la competencia creciente. La compañía planea ampliar sus negocios digitales y optimizar costos para sostener la rentabilidad.
LG Media Entertainment Solution (MS)
La división MS registró ingresos de 4,65 billones de KRW y una pérdida operativa de 302,6 mil millones de KRW. La rentabilidad se vio afectada por mayores inversiones en marketing y gastos únicos relacionados con jubilaciones voluntarias.
La compañía mantiene su enfoque en mejorar la eficiencia operativa del negocio de televisores y expandir webOS mediante avances en publicidad y diversificación de contenido. También busca fortalecer su presencia en mercados del Sur Global, donde la demanda se mantiene estable.
LG Vehicle Solution (VS)
La división VS alcanzó ingresos de 2,65 billones de KRW y una ganancia operativa de 149,6 mil millones de KRW, cifras récord para un tercer trimestre. El margen operativo superó el 5% por primera vez.
Aunque los cambios en subsidios para vehículos eléctricos en EE. UU. podrían representar retos en el corto plazo, la compañía busca mantener estabilidad mediante optimización de productos y eficiencia en costos.
LG Eco Solution (ES)
La división ES reportó ingresos de 2,17 billones de KRW y una ganancia operativa de 132,9 mil millones de KRW. Los ingresos crecieron ligeramente gracias a mayores ventas domésticas y negocios digitales, aunque la ganancia operativa disminuyó por mayores inversiones.
La compañía planea impulsar lanzamientos regionales y explorar nuevas oportunidades en sistemas HVAC comerciales, enfriadores industriales y generación de energía.
Recientemente, aseguró contratos de soluciones de enfriamiento para centros de datos impulsados por IA en América del Norte, América Latina, Medio Oriente y Asia. Estos proyectos servirán como referencia estratégica para ampliar su presencia en el mercado y avanzar en tecnologías de enfriamiento líquido e inmersión térmica.
Nota de prensa
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Tecnología
Educación moderna: colegio ítalo‑venezolano adopta tecnología pionera de IA
El Colegio Simón Bolívar y Giuseppe Garibaldi, con 72 años de historia ítalo‑venezolana, acaba de tomar una de las decisiones más trascendentales de su trayectoria: integrar inteligencia artificial a su operación cotidiana y convertirse en una de las primeras instituciones educativas del país en desarrollar un sistema propio, seguro y completamente adaptado a las necesidades reales de su comunidad.
Fundado en 1954 por inmigrantes italianos que apostaron por la educación como vía de arraigo, el colegio ha sido durante tres generaciones patrimonio de la familia Milazzo Scopazzo, una institución guiada por convicciones y no por tendencias pasajeras.
Esa misma filosofía impulsó este año la creación del Sistema de Comunicación Escolar Inteligente, una plataforma institucional diseñada desde cero para resolver los desafíos diarios de familias, docentes y estudiantes.
Tres capas, un mismo propósito: información clara, segura y disponible
1. Comunicación oficial por niveles y secciones
La plataforma organiza grupos verificados por membresía, donde docentes y directivos publican tareas, materiales y comunicados directamente a los representantes.
- Horarios protegidos:
- Representantes: lunes a viernes, 8:00 a.m. – 2:00 p.m.
- Estudiantes de Bachillerato: 1:00 p.m. – 4:00 p.m.
- Protección al docente: ningún representante puede escribir al profesor fuera del canal ni acceder a su número personal.
- Cumplimiento automático: fuera del horario, el sistema no recibe mensajes.
El objetivo es claro: que la información oficial llegue a tiempo, sin depender de grupos informales donde se distorsiona o se pierde.
2. Asistente de inteligencia artificial + Mini App integrada
Operativo 24/7, el asistente responde consultas sobre:
- Docentes por materia y sección
- Normas, uniformes y reglamentos
- Seguro escolar y emergencias
- Pagos y trámites administrativos
- Monto de mensualidades con tasa BCV en tiempo real
La Mini App, integrada en Telegram, permite realizar trámites sin salir del canal:
- Mensualidad: monto en USD y bolívares actualizado al instante
- Comprobante: envío guiado en tres pasos
- Inasistencia: carga de certificado médico y selección de fecha
- Citas: enrutamiento automático a la coordinación correspondiente
Todo visible, intuitivo y sin necesidad de comandos.
3. Tutor académico conversacional
La innovación más disruptiva del sistema.
- Bachillerato: los estudiantes consultan directamente desde sus grupos.
- Primaria: los padres plantean las dudas en nombre de sus hijos.
El tutor explica ejercicios paso a paso, reformula conceptos difíciles, sugiere libros, prepara exámenes modelo y verifica si la explicación quedó clara.
No entrega enlaces. Conversa. Acompaña. Enseña.
No reemplaza al docente, pero sí cubre el espacio imposible: estar disponible a las 11 de la noche cuando el examen es mañana.
La premisa es contundente: la IA democratiza el conocimiento.
Una diferencia clave: institucional, no genérica
A diferencia de plataformas públicas como Gemini o ChatGPT, el asistente del Colegio B&G:
- Sabe que habla con un miembro registrado
- Responde solo con información oficial
- Opera bajo restricciones estrictas para proteger a menores
- Requiere enlace único e intransferible enviado al correo del representante
- No interactúa con personas ajenas a la comunidad
Los grupos de acceso controlado tienen cuatro años funcionando; la IA es la capa que convierte esa confianza en un servicio permanente.
Un colegio que redefine la educación en 2025
Un sistema que responde cualquier consulta en segundos, a cualquier hora, dentro de un entorno seguro, no solo mejora la eficiencia: redefine lo que significa ser una institución educativa moderna.
El Colegio Simón Bolívar y Giuseppe Garibaldi afirma con hechos que:
- La información oficial pertenece a las familias, no solo a la oficina administrativa.
- La seguridad de los estudiantes justifica invertir en tecnología que ningún grupo de WhatsApp puede replicar.
- La inteligencia artificial no es el futuro: es una herramienta disponible hoy, que instituciones responsables pueden usar con criterio y propósito.
Nota de prensa
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