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Juan Pedro Dondo y la consolidación de Billboard Argentina

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Juan Pedro Dondo y la consolidación - noticiacn
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Juan Pedro Dondo y la consolidación de Billboard Argentina. Como una de las revistas especializadas más antiguas del mundo, pues inició operaciones nada menos que en 1894, Billboard ha sido siempre un sinónimo de música y entretenimiento; aunque nació en los Estados Unidos y se popularizó en ese país antes de convertirse en el medio escrito con contenido musical por excelencia en todo el mundo, en 2013 escribió un nuevo capítulo en territorio argentino de la mano del grupo editorial ABC1. Y detrás del surgimiento y éxito de Billboard Argentina hay un nombre clave: Juan Pedro Dondo.

Criado en el seno de una familia vinculada directamente con la música, Juan ocupó cargos administrativos en diversas empresas hasta que, en 2013 y por recomendación de uno de sus familiares, emprendió como coordinador de productos digitales en la recién fundada Billboard en su versión para el mercado argentino; ante la buena acogida de este nuevo proyecto no solo en el país gaucho sino en gran parte de la región, Dondo tomó las riendas del negocio y en abril de 2015 asumió como su director ejecutivo.

Su primera misión como CEO fue reunir a un equipo de profesionales con la suficiente trayectoria y motivación para continuar el desafío de posicionar la marca en América Latina; a partir de entonces, Billboard Argentina ha servido como plataforma para potenciar las carreras de artistas de habla hispana en diversidad de géneros, mediante todo tipo de eventos y actividades. En propias palabras del CEO, la industria musical “se siente abrazada por Billboard”.

Juan Pedro Dondo y la consolidación de Billboard Argentina

Un claro ejemplo de este apoyo fue el Billboard Festival Online, un evento celebrado en julio de 2020 en plena contingencia por la pandemia del Covid-19 y en el que participaron cientos de artistas y trabajadores de la industria musical que claramente en ese momento no tenían posibilidad de realizar presentaciones en directo por la delicada situación que atravesaba el mundo.

Todo esto se consiguió gracias a la gestión de Juan y de todo su equipo de trabajo; quienes han logrado que el crecimiento de la marca en la región siga en franco ascenso.

No solo se limita a…

Pero su hoja de vida no se limita solamente a Billboard: también se desempeñó como director ejecutivo de la editorial Lonely Planet Argentina entre 2016 y 2020, y de la revista Golf Digest en su versión para el país sudamericano entre 2015 y 2020; hay que agregar también que actualmente oficia como socio gerente de la Sociedad de Editores ABC1, que trabaja de la mano de Billboard Argentina.

Seguramente llegarán más retos para que esta reconocida marca siga cosechando éxitos en América Latina; y Juan Pedro pretende continuar asumiéndolos desde su cargo al frente de la revista.

Puedes ver más en:

Instagram: juanpedrodondo

ACN/MAS/NDP

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De La Pasión A Las Ganancias: Construir Un Negocio De Salud Desde Cero

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Negocio De Salud
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Iniciar un negocio de salud puede ser un viaje gratificante, que combina la pasión por mejorar el bienestar de las personas con el impulso de crear una empresa rentable. Ya sea que su objetivo sea lanzar un gimnasio, un servicio de entrenamiento de bienestar, una línea de productos de alimentos saludables o una plataforma de telesalud, convertir su pasión en un negocio próspero requiere una planificación cuidadosa, una ejecución estratégica y un compromiso con la mejora continua. Aquí encontrará una guía completa para construir un negocio de salud desde cero.

Una guía para construir un negocio de salud

1. Identificar tu nicho y pasión

El primer paso para construir un negocio de salud exitoso es identificar su nicho de mercado. Esto significa identificar el área específica de salud y bienestar que le apasiona y donde puede ofrecer un valor único. Su nicho de mercado podría ser cualquier cosa, desde instrucción de yoga, entrenamiento personal, consultoría nutricional y asesoramiento en salud mental, hasta el desarrollo de aplicaciones o productos relacionados con la salud.

Pasión y experiencia: reflexione sobre sus intereses y experiencia. Su pasión por el nicho debe ser lo suficientemente fuerte como para sostenerlo a través de los desafíos del espíritu empresarial. Además, asegúrese de tener o estar dispuesto a adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para sobresalir en el área elegida.

Investigación de mercado: realice una investigación de mercado exhaustiva para comprender la demanda de sus servicios o productos. Identifique su público objetivo, sus necesidades y preferencias. Observe las empresas existentes en su nicho, analice sus fortalezas y debilidades y encuentre oportunidades de diferenciación.

 2. Ofrecer un servicio al cliente excepcional

La satisfacción del cliente es fundamental para el éxito y el crecimiento de su negocio de salud. Brindar un servicio excepcional fomenta la repetición de negocios y las referencias positivas de boca en boca.

Experiencia personalizada: Adapte sus servicios para satisfacer las necesidades únicas de cada cliente como escorts Santiago de Chile. La atención personalizada hace que los clientes se sientan valorados y aumenta su fidelidad.

Comentarios y mejoras: busque periódicamente comentarios de sus clientes para comprender sus experiencias y áreas de mejora. Utilice estos comentarios para perfeccionar sus servicios y abordar cualquier problema con prontitud.

Creación de comunidad: fomente un sentido de comunidad entre sus clientes. Organice eventos, talleres o foros en línea donde puedan conectarse, compartir experiencias y apoyarse mutuamente. Una comunidad sólida mejora la retención y la lealtad de los clientes.

3. Crear un plan de negocios

Un plan de negocios sólido es la base de cualquier empresa exitosa. Describe sus objetivos comerciales, estrategias y los pasos necesarios para lograrlos.

Resumen ejecutivo: proporcione una descripción general de su concepto de negocio, incluida su declaración de misión, el problema que está resolviendo y su propuesta de venta única (PVU).

Análisis de mercado: detalle los resultados de su investigación de mercado. Identifique su mercado objetivo, competidores y tendencias del mercado. Explique cómo su empresa satisfará las necesidades de su público objetivo.

Modelo de negocio: Describe tu modelo de negocio. ¿Ofrecerá servicios individuales, clases grupales, cursos en línea o productos físicos? Defina sus flujos de ingresos, estrategia de precios y canales de ventas.

Estrategia de marketing y ventas: describa cómo planea atraer y retener clientes. Esto debe incluir su estrategia de marca, canales de marketing (redes sociales, marketing por correo electrónico, asociaciones) y tácticas de ventas.

Plan financiero: proporcione proyecciones financieras detalladas, incluidos costos iniciales, gastos operativos, pronósticos de ingresos y análisis de equilibrio. Esta sección es crucial para obtener financiación de inversores o prestamistas.

Plan operativo: explique cómo funcionará su negocio en el día a día. Incluya información sobre ubicación, equipo, personal y proveedores.

4. Configurar su negocio

Con su plan de negocios en mano, está listo para tomar los pasos prácticos para establecer su negocio de salud.

Estructura legal: elija una estructura legal para su negocio, como una empresa unipersonal, una sociedad, una LLC o una corporación. Cada uno tiene sus propias implicaciones legales y fiscales, así que consulte con un asesor legal para determinar la mejor opción para usted.

Licencias y permisos: asegúrese de obtener todas las licencias y permisos necesarios para operar legalmente. Esto puede incluir permisos del departamento de salud, licencias comerciales y certificaciones profesionales.

Ubicación y equipo: decida si operará desde una ubicación física, en línea o ambas. Si necesita un espacio físico, busque una ubicación que sea accesible y atractiva para su público objetivo. Invierta en equipos de calidad que mejoren la prestación de sus servicios.

Tecnología: Invierta en tecnología que respalde sus operaciones comerciales. Esto podría incluir software de programación, sistemas de gestión de relaciones con los clientes (CRM), software de contabilidad y un sitio web profesional.

5. Construyendo una marca sólida

Su marca es cómo los clientes perciben su negocio. Construir una marca sólida y reconocible es crucial para atraer y retener clientes.

Identidad de Marca: Desarrollar una identidad de marca como escorts Argentinas que refleje los valores de su negocio y resuene con su público objetivo. Esto incluye el nombre de su empresa, el logotipo, la combinación de colores y la estética general.

Presencia en línea: cree un sitio web profesional que comunique claramente sus servicios, precios e información de contacto. Incluya testimonios de clientes, un blog y un sistema de reservas, si corresponde. Optimice su sitio web para los motores de búsqueda (SEO) para aumentar la visibilidad.

Redes sociales : establezca una presencia en plataformas de redes sociales relevantes. Utilice estos canales para compartir contenido valioso, interactuar con su audiencia y promocionar sus servicios. La interacción coherente y auténtica ayuda a generar confianza y lealtad a la marca.

6. Marketing y adquisición de clientes

Atraer clientes requiere un enfoque de marketing estratégico adaptado a su público objetivo.

Marketing de contenidos: comparta contenido informativo y atractivo relacionado con su nicho. Podrían ser publicaciones de blog , vídeos, infografías o podcasts. El marketing de contenidos lo posiciona como un experto en su campo y genera tráfico orgánico a su sitio web.

Marketing por correo electrónico: cree una lista de correo electrónico y envíe boletines informativos periódicamente con actualizaciones, consejos y ofertas exclusivas. El marketing por correo electrónico es una herramienta poderosa para fomentar las relaciones y fomentar la repetición de negocios.

Asociaciones: colabore con otras empresas y personas influyentes en la industria de la salud y el bienestar. Las asociaciones pueden ampliar su alcance y presentar su empresa a nuevas audiencias.

Promociones y descuentos: ofrezca descuentos introductorios, ofertas de paquetes o bonificaciones por referencia para atraer nuevos clientes. Estas promociones pueden incentivar a las personas a probar sus servicios y ayudarlo a construir una base de clientes.

7. Ampliar su negocio

A medida que su negocio crece, busque oportunidades para expandirse y escalar.

Nuevos servicios y productos: diversifique sus ofertas para satisfacer las necesidades cambiantes de sus clientes. Esto podría incluir agregar nuevas clases, lanzar programas en línea o desarrollar productos para la salud.

Contratación y capacitación: a medida que aumenta la demanda, es posible que deba contratar personal adicional. Concéntrese en contratar profesionales calificados que compartan su pasión por la salud y el bienestar. Invierta en capacitación continua para garantizar que su equipo brinde servicios de alta calidad.

Expansión: considere expandir su negocio a nuevas ubicaciones o mercados como putas en Ciudad de Guatemala. Realizar estudios de mercado para identificar áreas con alta demanda y mínima competencia.

Integración de tecnología: aproveche la tecnología para optimizar las operaciones y mejorar las experiencias de los clientes. Esto podría incluir el desarrollo de una aplicación móvil, la integración de análisis avanzados o el uso de la automatización para tareas administrativas.

Llevar…

Construir un negocio de salud desde cero es un esfuerzo desafiante pero gratificante. Requiere una visión clara, una planificación meticulosa y un enfoque incesante en brindar valor a sus clientes. Al identificar su nicho de mercado, crear un plan de negocios sólido, construir una marca sólida y brindar un servicio al cliente excepcional, puede convertir su pasión por la salud y el bienestar en un negocio rentable. A medida que crece, busque continuamente oportunidades de innovación y mejora para garantizar el éxito y el impacto a largo plazo en la industria de la salud.

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