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Digitel amplía su estrategia con la aplicación de criterios de concienciación ambiental, social y de gobernanza corporativa

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Digitel no es ajena a la realidad mundial y a la de muchas otras empresas del sector, que han optado por incorporar a su estrategia los criterios ESG o Environment, Social and Governance por sus siglas en inglés.

Que se traduce en factores medioambientales, sociales y aspectos de gobernanza y transparencia corporativa.

Con el objetivo de seleccionar sobre qué activos realizarán inversiones sostenibles, considerando no solo los detalles financieros, sino también los aspectos que pueden incidir en la valoración de la inversión a futuro.

La transformación digital de la operadora ha obligado a robustecer su propuesta de valor para ampliar las oportunidades de la empresa, con el objetivo de asegurar su crecimiento.

Al mismo tiempo, hay un interés superior por combinar la rentabilidad económica y los riesgos a largo plazo, en ese sentido, Digitel está enfilando sus iniciativas de acuerdo con los parámetros ESG, porque reconocen el impacto que estos tienen en el desempeño financiero, la huella ambiental y el compromiso con la sostenibilidad.

“Desde Digitel estamos dando un paso al frente, pensando más allá de la rentabilidad, entendiendo que cada acción que ejecutamos repercute en nuestro entorno, por ello debemos tomar en cuenta lo importante para cada uno de los integrantes de nuestra cadena de valor».

«Los criterios ESG nos van a permitir que nuestros modelos de inversión representen un compromiso con nuestros trabajadores, con el país, con el planeta y con las futuras generaciones».

«Ya hemos dado grandes avances, gracias a los proyectos que ejecutamos a través de Conexión Social Digitel, sin embargo, esta es una visión más amplia que involucra no solo los temas sociales, sino que se adentra en todas las aristas del negocio, en sus procesos y en la soluciones que damos a nuestros clientes, en las relaciones con nuestros proveedores, en nuestro accionar interno y en cómo estamos impactando al medio ambiente”, resaltó Luis Bernardo Pérez, presidente de Digitel.

 

Entre las acciones que la operadora establecerá para el cumplimiento de los criterios destacan

Hacer una reducción en sus emisiones de carbono, seleccionar proveedores sostenibles, promover una economía circular con un modelo de producción y consumo que implica compartir, alquilar, reutilizar, reparar, renovar y reciclar materiales y productos existentes; ofrecer servicios con un impacto ambiental positivo y desarrollar programas de inclusión y desarrollo de sus colaboradores.

 

Digitel se propone crear una estrategia a través del cumplimiento de los criterios ESG, con iniciativas orientadas a abordar las áreas de su actividad sobre las que sus grupos de interés demandan información, aprovechando para ello el potencial transformador de su tecnología y la transparencia, para contribuir a una sociedad más sostenible.

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Gigantes de IA de acuerdo en frenar su desarrollo

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Elon Musk (I) Dario Amodei (C) y Sam Altman
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Los gigantes de IA de acuerdo en frenar su desarrollo. El jefe de OpenAI, Sam Altman, y el director de xAI, Elon Musk, dijeron este sábado 12 de septiembre que coinciden con el CEO de Anthropic, Darío Amodei, en que es necesario pisar el freno en el desarrollo de la inteligencia artificial, tras varios incidentes preocupantes.

Amodei, hizo un llamado el sábado a que las empresas de inteligencia artificial (IA) avancen de manera más lenta y cautelosa en el desarrollo de esta poderosa tecnología, y afirmó que la prevención de riesgos es primordial.

«Debemos reducir el ritmo al que mejoramos las capacidades de los modelos de IA. El progreso seguirá pareciendo rápido, y debemos hacer un uso inteligente del tiempo que ganemos», escribió Amodei en una entrada de blog.

«La IA conlleva riesgos y, dado que es una tecnología tan poderosa, estos riesgos son graves», indicó.

«No construir la tecnología priva a la humanidad de beneficios o simplemente pone la IA en manos de poderes autoritarios, mientras que construirla demasiado rápido es imprudente. Hemos tratado de buscar una vía intermedia», dijo Amodei, que cofundó Anthropic con su hermana Daniela en 2021.

«Pero en los últimos meses me he convencido de que abordar plenamente los riesgos requiere aún más prudencia», afirmó.

Gigantes de IA de acuerdo en frenar su desarrollo

Altman y Musk reaccionaron a su escrito. «Estoy de acuerdo con Darío», escribió Altman en X, añadiendo que su empresa seguirá el ejemplo de Amodei al aceptar evaluadores externos de seguridad.

«Darío tiene razón», intervino Musk de su lado. Estos comentarios se producen unos días después de que el investigador de IA Jacob Coxon, que dejó OpenAI para incorporarse a Anthropic, decidiera abandonar la industria, acusando a ambas empresas estadounidenses de «jugar con nuestras vidas» en la carrera por desarrollar modelos capaces de automejorarse.
Gigantes de IA de acuerdo en frenar su desarrollo - Agencia Carabobeña de Noticias

¿Cambio?

La declaración de Amodei coincide, además, con otro llamamiento de Anthropic, a principios de junio, para ralentizar o suspender el desarrollo de la IA.

Luego, a finales de julio, Altman dijo que los desarrolladores quizá tengan que frenar voluntariamente sus rápidos avances para dar a la sociedad la oportunidad de ponerse a tiro.

Más o menos al mismo tiempo, más de 1,000 empleados de empresas punteras de IA, incluido Amodei, firmaron una petición al gobierno estadounidense solicitando ayudar a «marcar deliberadamente el ritmo (de evolución, ndlr) de la frontera del desarrollo automatizado de IA».

OpenAI había revelado que durante las pruebas, los modelos de IA se escaparon de su entorno confinado, se conectaron a internet e infiltraron Hugging Face, un sitio que los desarrolladores utilizan para almacenar y compartir código.

A principios de esta semana, Coxon, de 27 años, hizo sonar la alarma tras haber pasado los tres últimos años preentrenando modelos de IA, primero en OpenAI y luego, este año, en su rival Anthropic, al que consideraba más cauto en su enfoque.

El preentrenamiento es la etapa en la que los modelos de IA absorben cantidades ingentes de datos.

«Ninguna de las dos empresas está actuando de forma responsable. Están corriendo directamente hacia una superinteligencia capaz de automejorarse y jugando con nuestras vidas», dijo Coxon el martes.

«Las personas que construyen IA creen firmemente que podría matarnos a todos antes de que termine la década», afirmó en una publicación en X.

La superinteligencia es el punto teórico en el que las capacidades de la IA superan a la inteligencia humana.

Advertencia

Amodei advirtió que el incidente de Hugging Face no debería tomarse como un caso aislado.

«Un enjambre de agentes (de IA) actuó esencialmente como un colectivo fanáticamente devoto, llevando a cabo ciberataques contra objetivos que no se les pidió atacar y que eran ajenos a la tarea en cuestión», explicó.

«Dado el ritmo acelerado del desarrollo de capacidades de la IA, me preocupa que en 6 a 12 meses ese tipo de enjambre pueda ser capaz de tomar el control de todo internet», lo que potencialmente generaría daños por cientos de miles de millones de dólares, añadió.

Amodei también sugirió que las empresas trabajen juntas para establecer normas de seguridad comunes y afirmó que apoyaba algún tipo de cooperación gubernamental sobre esta cuestión.

A principios de agosto, el gobierno estadounidense instauró un proceso voluntario de revisión de seguridad para modelos avanzados de IA antes de su lanzamiento, pero los parámetros de ese programa son poco claros.

Los observadores de la industria dicen que no están seguros de cuán efectivo sería, ya que la administración del presidente Donald Trump hasta ahora ha favorecido un enfoque desregulador hacia la mayoría de las industrias, incluida la tecnológica.

Gigantes de IA de acuerdo en frenar su desarrollo - Agencia Carabobeña de Noticias

ACN/MAS/AFP

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