Economía

Coca-Cola FEMSA celebra 21 años de impacto positivo en Venezuela

Publicado

Hace 2 meses

31 octubre, 2024

Por

Miguel Sanchez

Coca-Cola FEMSA Venezuela celebra 21 años - Agencia Carabobeña de Noticias

Coca-Cola FEMSA Venezuela celebra 21 años de operaciones en el país consolidándose como un actor clave en el mercado de bebidas y como líder en la creación de valor social y ambiental. Durante este tiempo, el embotellador de origen mexicano ha seguido una firme visión de crecimiento sostenible y responsabilidad, transformando positivamente las comunidades venezolanas a través de diversas iniciativas alineadas a su estrategia de sostenibilidad.

Actualmente, Coca-Cola FEMSA Venezuela opera con 3 plantas embotelladoras y 16 centros de distribución, empleando a más de 3.000 colaboradores.

“Cumplir 21 años en Venezuela nos permite reflexionar sobre todo lo que hemos logrado, pero también nos impulsa a seguir adelante con más energía que nunca. A través de nuestras alianzas con ONG, autoridades y las comunidades locales, continuaremos trabajando para que cada venezolano pueda ver en Coca-Cola FEMSA un aliado en su camino hacia un futuro mejor”. Señaló Daniel Salas Arana, Gerente Nacional de Asuntos Legales y Corporativos de Coca-Cola FEMSA Venezuela.

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Coca-Cola FEMSA Venezuela celebra 21 años - Agencia Carabobeña de Noticias

Coca-Cola FEMSA Venezuela celebra 21 años

Siguiendo los principios de su estrategia ASG (ambiental, social y de gobernanza), Coca-Cola FEMSA Venezuela ha construido un sólido portafolio de programas enfocados en generar medios de vida para mujeres bodegueras mediante atención psicosocial y gestión financiera; promover la convivencia a través de la formación de líderes deportivos; y fomentar la cultura del reciclaje, impulsando la inserción de los consumidores y la sociedad en la economía circular.

Uno de los principios de la compañía es promover una mentalidad de crecimiento. Una muestra de ello es la Red de Empoderamiento Femenino, uno de sus programas de desarrollo comunitario insignia. Este ha permitido certificar a más de 1.300 mujeres venezolanas en liderazgo y emprendimiento, fortaleciendo sus capacidades económicas e integrándolas en la cadena de valor. Para 2024, se espera graduar a 540 nuevas beneficiarias en todo el país.

Coca-Cola FEMSA Venezuela celebra 21 años - Agencia Carabobeña de Noticias

Alianza con ONG locales y autoridades

Por otro lado, a través de la iniciativa Red por el Planeta, Coca-Cola FEMSA Venezuela, en alianza con ONG locales y autoridades, promueve la economía circular y el reciclaje de plásticos. En 2024, se proyecta recolectar 450 toneladas de PET, superando los logros de años anteriores. “En Coca-Cola FEMSA Venezuela creemos en un crecimiento que no solo se mide en cifras, sino en el impacto tangible que generamos en las vidas de los ciudadanos”, añadió Salas Arana.

La embotelladora, de origen mexicano, tiene un sólido compromiso con la diversidad, equidad e inclusión (DEI) como parte fundamental de su visión de crecimiento sostenible. A través de la implementación de políticas que promueven un ambiente laboral equitativo y respetuoso, la empresa integra estos principios en todas sus operaciones, reconociendo que un entorno diverso impulsa tanto la innovación como el desarrollo social y económico del país.

A través de su Comité DEI, Coca-Cola FEMSA Venezuela promueve un entorno laboral inclusivo y diverso. «Este comité es clave para crear un espacio donde todos los colaboradores puedan desarrollar su máximo potencial, sin importar sus diferencias, reflejando la diversidad de nuestras comunidades. Iniciativas como nuestro boletín DEI y el impulso al liderazgo femenino dentro de la organización son parte de nuestros esfuerzos en esa dirección», agregó Daniel Salas Arana.

Con estas acciones Coca-Cola FEMSA Venezuela reafirma su compromiso de ser la plataforma comercial preferida de sus clientes y socios y un aliado de su crecimiento, promoviendo un futuro sostenible.

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ACN/MAS/NDP

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Economía

Aprendiendo de otros países: Cómo la diáspora puede transformar la economía venezolana

Publicado

1 día ago

12 enero, 2025

Gabriela Suniaga

Alfonso Riera, director de Front Consulting Group, compartió importantes reflexiones sobre dos fenómenos que están redefiniendo el panorama empresarial en Venezuela: la intrainmigración de negocios y la creciente interacción con la diáspora venezolana.

Riera describe la intrainmigración como un fenómeno en el que empresarios del interior del país están expandiendo sus exitosos negocios de manera acelerada, buscando abrir tiendas en diferentes regiones.

“Es un movimiento que parece estar ocurriendo con gran fuerza”, comentó Riera, enfatizando que este fenómeno no es social, sino estrictamente empresarial.

Sin embargo, observa una diferencia en el comportamiento de los empresarios caraqueños, quienes no están replicando el mismo interés por abrir sucursales en el interior del país.

Esto, según Riera, deja un gran espacio por aprovechar en las provincias.

En cuanto al flujo de empresas del interior hacia Caracas, Riera identificó las ciudades más activas en este intercambio, incluyendo por su cercanía Maracay, Valencia, pero también Maracaibo, Margarita y Lechería.

Pese a que el interés es creciente, los movimientos siguen siendo lentos y limitados.

“Los empresarios caraqueños también deben mirar hacia el interior, donde hay un potencial significativo que todavía no se ha explotado”, dijo.

Asimismo, mencionó que de Caracas hacia afuera, por la logística y cercanía, también las ciudades cercanas son las primarias.

«No es lo mismo llevar una mercancía a Puerto Ordaz, Margarita, que llevarla a Maracay o Valencia, así que las ciudades apetecidas son Maracay y Valencia pero lo están haciendo muy lento y muy poco».

La diáspora venezolana: Un país en el extranjero

Otro aspecto destacado por Riera es la diáspora venezolana, que se estima entre 6 y 7 millones de personas, superando las poblaciones de países como Panamá y Costa Rica.

“Este es un país entero de venezolanos que viven fuera, y que están enviando remesas que oficialmente superan los mil millones de dólares”, explica.

Sin embargo, Riera sugiere que esta cifra podría ser incluso 4 o 5 veces mayor en términos no oficiales.

Las remesas se están transformando en un motor económico que impulsa el gasto en Venezuela, lo que a su vez repercute directamente en el comportamiento del mercado.

Aprendiendo de la experiencia de otros países

Riera enfatiza la necesidad de aprender de otros países que han manejado situaciones similares con su diáspora, como República Dominicana y varios países centroamericanos.

En El Salvador, por ejemplo, el 20% de las franquicias son adquiridas por miembros de la diáspora que desean invertir en su país de origen.

“Tenemos mucho que aprender de este modelo para maximizar la interacción económica con nuestros hermanos lejanos”, añadió.

«O sea que es una cantidad de dinero muy importante la que está entrando en Venezuela por parte de las remesas, y ese dinero para el gasto. Es decir, la recibe el venezolano y la gasta en lo que necesite».

Consideró el director de Front Consulting Group, que ese dinero está parado en las tiendas y los recursos venezolanos. «Pero hay que aprender también de los mercados que ya tienen muchos más años que nosotros, conviviendo con la diáspora:

Dígase República Dominicana, Centroamérica como El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, que primero las remesas representan un factor, en algunos casos el más importante, del PIB nacional».

Enfatizó que las remesas de esos hermanos lejanos, -como él los llama-, ya se está dando mucho en esos otros países, y en Venezuela ojalá que no escape, pero aprendamos a hacerlo de manera más detonada».

«El 20% de las franquicias que se otorgan en El Salvador, por parte de las empresas franquiciantes salvadoreñas, los que las adquieren son los hermanos lejanos, que adquieren ese negocio para montarlo en El Salvador, para que su hermano que quedó en El Salvador, su primo, su amigo, su vecino, la atienda y son socios».

«El 20% de los inmuebles que se venden en Guatemala, Honduras y El Salvador, los compradores son los hermanos lejanos. Que además ya tienen acceso a crédito, crédito a largo plazo, con tasas de intereses obviamente universales, y lo hacen o por inversión o para que viva la mamá, la abuela, el tío o el papá. Así que la diáspora puede ser un factor no solamente de entendimiento social, sino de entendimiento de interacción económica y hay que aprender de ello».

Con miras hacia el futuro, Alfonso Riera invita a los actores económicos a aprovechar estas dinámicas, tanto en la diáspora como en la intrainmigración de negocios, para fomentar un crecimiento sostenido que beneficie a Venezuela en su conjunto.

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