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Adán Celis Michelena: Entre el gobierno y Fedecámaras debe haber respeto y reconocimiento

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“Estamos en un proceso de encuentro, hoy en día estamos caminando hacia un proceso de encuentro, en la fase de entendernos en el mismo idioma», dijo Adán Celis Michelena sobre si tiene trato directo con el gobierno.

Adán Celis Michelena, caraqueño, primer vicepresidente de Fedecámaras, fue presidente de la Cámara de Industriales de Carabobo, presidente de Conindustria, es licenciado en Ciencias Administrativas, mención Gerencia, Banca y Finanzas.

Tiene tres hijos, le gusta bailar, la playa, la comida criolla y es hijo de alguien que fue presidente de Fedecámaras, Adán Celis González.

El alto ejecutivo fue entrevistado por la periodista Margarita a Oropeza en el programa “Abriendo Puertas”, que transmite Venevisión, y ante la interrogante en torno a que si tenía trato directo con el gobierno y si le hacía caso cuando ha hecho planteamientos, respondió:

«Lo más importante es que estamos llevando hoy en día esa comunicación con dos erres que son fundamentales en cualquier proceso de intercambio: el respeto y reconocimiento».

«Cuando tenemos esas dos erres, la comunicación empieza a fluir. Y aquí no hay de ningún lado el sentido de querer imponerse un lado al otro, sino de buscar soluciones. Tenemos que seguir en ese proceso de intercambio, buscando soluciones y vamos a seguir adelante».

«Hacemos un llamado a todos los empresarios, a cualquier venezolano que se acerque a Maracaibo, 20 y 21 de julio, cuando es la Asamblea de Fedecámaras».

¿Qué heredó de su padre?

Para mí es muy emocionante, te lo había comentado hace tiempo, que yo quería tener una entrevista contigo en algún momento, por eso mismo, tú a mi padre lo entrevistaste en repetidas oportunidades.

Así que eso para mí tiene un significado especial, sentimentalmente tiene una fuerza.

Mira de mi padre lo más importante es la constancia, la perseverancia, mi padre fue un hombre que se crecía en las adversidades.

Él decía que lo importante no son las veces que te caigas, sino las veces que te levantes otra vez y siempre fue un hombre muy tenaz en eso y también de él logré el sentido de honestidad.

Él me decía tú llevas mi nombre y mi apellido, eso vale más que cualquier cantidad de activos y recursos, así que yo creo que esas dos cosas, la perseverancia, la tenacidad y la honestidad son cosas que están muy arraigadas en la familia , no solo en mí, sino que lo hemos ido transmitiendo a mis hijos.

Leyendo sobre su vida me encuentro una frase que siempre la dice, que siempre la usa, “mis derechos terminan, cuando comienzan los de los demás”, ¿eso lo aplica en su vida personal , y en sus funciones como empresario?

Totalmente, en mis funciones tanto gremiales como en nuestro propio negocio de la familia y también evidentemente en todas las relaciones.

Yo creo que el respeto a los derechos de cada quien es fundamental.

La sociedad venezolana tiene que ir a eso, hay que culminar con la palabrita famosa de la viveza criolla, la viveza criolla no es otra cosa que tú pasar por el derecho del otro, si tú buscas en un diccionario es muy difícil conseguir una traducción a esa viveza criolla.

Eso tiene que eliminarse, es más en este nuevo país en el que estamos nosotros asistiendo a este nacimiento de esta nueva Venezuela, producto de esta transformación que se está pasando en el país, de ese país rentista a ese país productivo, ahora este es un país que va a depender de lo que haga cada venezolano, el esfuerzo que haga cada venezolano en su negocio, el esfuerzo trabajando en una empresa, por lo tanto el país tiene que ir a esa nueva Venezuela, tiene que ir a hacer las leyes, y los marcos jurídicos para darle facilidades a todos aquellos que quieran, de alguna forma u otra, montar un negocio, comenzar a emprender, dar trabajo, producir productos.

Los empresarios de hoy son unos héroes

“Es todo un entramado de empresarios que son hoy unos héroes. Los héroes no son los que tiene antifaz y una capa, eso está en los comics, eso no existe, el héroe es el que a pesar de las dificultades y teniendo todo en contra, va y sigue apostando al país».

«Sigue cumpliendo con sus colaboradores, trabajadores, sigue cumpliendo con sus deberes, con sus impuestos y a través de eso sigue creando valor al país».

El tema de la falta de gasolina en algunas regiones, cómo ha impactado al comercio, a la industria y al agro?

Ha sido muy complejo, ha sido terrible. Yo creo que en Venezuela nosotros hemos podido tener escasez de cualquier cosa menos de combustible, un país petrolero casi por más de 100 años y ver eso es de verdad muy fuerte.

Tenemos que trabajar en eso, tenemos que ir a buscar las soluciones de fondo, nosotros estamos planteando soluciones como por ejemplo, que le permitan al sector privado importar combustible, importar gasolina.

Podemos nosotros hacer los contactos y traer gasolina, traer diésel, hemos intentado.

Nosotros lo que queremos es ser parte de la solución , queremos que nos vean no como adversarios, sino más bien que nos vean como un grupo de hombres y mujeres en Venezuela que estamos identificados con nuestro país y queremos aportar, igualmente estamos hablando de ese modelo Chevron.

Nota de prensa

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Imagina Venezuela: tecnología para la resiliencia infantil

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Imagina Venezuela
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Ante la emergencia nacional derivada del fuerte sismo del 24 de junio, Kurios Education anunció una reorientación inmediata de sus operaciones y la suspensión definitiva del Torneo Regional de Robótica y Tecnología Kurios Competition 2026 (Sede Caracas), previsto para los días 10 y 11 de julio.

En su lugar, la organización activó el programa de impacto social “Imagina Venezuela”, diseñado para mitigar el estrés, la ansiedad y el trauma en niños, niñas y adolescentes.

La iniciativa utiliza la tecnología educativa como canal de resiliencia y expresión emocional en momentos de crisis.

“Ante la realidad que hoy enfrenta el país, en Kurios transformamos la estructura de nuestra competencia en una solución profundamente humana. No estamos improvisando una respuesta; estamos volcando toda nuestra infraestructura pedagógica y tecnológica para priorizar la salud mental de los jóvenes venezolanos”, señalaron voceros de la directiva.

El despliegue de Imagina Venezuela contempla tres líneas de acción:

  1. Brigadas presenciales de contención (Gran Caracas): Equipos multidisciplinarios de docentes, psicólogos y psicopedagogos trabajan en albergues y centros de refugiados con dinámicas de expresión artística, juegos cooperativos y espacios de escucha.
  2. Academia virtual abierta y gratuita: Plataforma en línea con soporte socioemocional y actividades lúdicas digitales, incluyendo programación de videojuegos en Scratch, generación de imágenes con IA y modelado 3D.
  3. Streaming Global Pro-Fondos: Transmisión internacional para visibilizar los proyectos creados por los niños y recaudar fondos que permitan sostener el programa.

En una muestra de responsabilidad social, Kurios Education informó que el 100 % del presupuesto logístico originalmente destinado al torneo será donado a ASOPROGAR, organización dedicada a la construcción y mantenimiento de casas hogares para niños en situación de riesgo.

La institución hizo un llamado a colegios, empresas aliadas y profesionales de la salud mental a sumarse a este esfuerzo colectivo para devolver tranquilidad y esperanza a la niñez venezolana.

 

Con información de nota de prensa

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