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Venezuela intensifica el cobro de impuestos y ajusta tarifas al sector privado ante salida de Chevron

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Venezuela intensifica cobro de impuestos - Agencia Carabobeña de Noticias
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El Gobierno de Venezuela intensifica cobro de impuestos y ajustando tarifas al sector privado ante salida de Chevron, según empresarios y analistas, quienes predicen que las medidas afectarán a la actividad privada, que ya atraviesa dificultades.

En febrero Washington canceló las licencias a socios de la estatal PDVSA, incluyendo a Chevron, que permitían la exportación de crudo venezolano, y ha impuesto aranceles secundarios a compradores de petróleo.

Estas medidas, según firmas locales, podrían reducir en al menos 30% los ingresos petroleros estimados en US$15.000 millones en 2024.

Ante la merma de recursos, el gobierno pide al sector privado pagar impuestos por adelantado, realiza fiscalizaciones a facturas y libros contables que en algunos casos implican imposiciones de elevadas multas, y permite a las autoridades locales y empresas estatales cobrar más por tributos y tarifas por servicios de luz y agua, dijeron una docena de empresarios.

Los ministerios de Comunicación y de Finanzas, y el organismo tributario no respondieron a solicitudes de comentarios.

El presidente Nicolás Maduro, quien en abril decretó una emergencia económica que le faculta para suspender impuestos o exenciones de tributos, pidió en enero a sus funcionarios duplicar la recaudación tributaria, prevista en US$5200 millones en el presupuesto de 2025.

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Venezuela intensifica cobro de impuestos

Maduro rechaza las sanciones estadounidenses, calificándolas como una «guerra económica».

Los empresarios sostienen reuniones con las autoridades a fin de plantear revisiones en los cobros de los tributos por el impacto en la producción, según tres fuentes, aún sin éxito.

Un 77% de los industriales considera que el primer problema que enfrentan en sus operaciones son las cargas tributarias, dijo en mayo una encuesta de Conindustria, uno de los principales gremios empresariales del país, que también mostró que más de 60% de las industrias contemplan poco aumento o estancamiento en su producción en los próximos meses.

«Lo que se paga por demás en impuestos se resta al capital de trabajo», dijo Luigi Pisella, presidente del gremio de industriales, quien plantea que es necesario ampliar la base de contribuyentes.

Salvavidas

El diputado oficialista José Vielma, por su parte, celebró el aumento de la recaudación. «Con la mayor recaudación se han podido paliar momentos de dificultad económica», dijo Vielma. «Hay que agradecer al sector privado que han hecho un pago contributivo suficiente».

Los analistas lo expresan con mayor contundencia. «Los tributos son un salvavidas para el Gobierno», dijo Luis Bárcenas, economista de Ecoanalítica, firma que estima que los ingresos por impuestos pueden alcanzar hasta US$13.000 millones este año y calcula que las empresas destinan más de la mitad de sus ganancias a pagos impositivos.

La presión tributaria impacta en la generación de puestos de trabajo. La encuesta de Conindustria mostró que las grandes empresas no estiman aumentar el número de empleos, y las medianas proyectan una caída de 1%.

Las cargas impositivas, junto con la disminución de las ventas y los altos precios, han llevado a una parte del sector privado, con menor músculo financiero, a reformularse.

Otras modifican el portafolio

Las pequeñas empresas, para seguir a flote, han modificado parte de su portafolio, dejando los productos con mayor demanda, mientras que algunos comercios optan por cerrar sucursales en las zonas del país donde las ventas están más deprimidas, señalaron las fuentes.

«Cuando alguien cancela (paga) un producto, paga en ese bien parte de los tributos que el empresario le da al Estado», dijo un empresario de un estado central del país, al mencionar que los tributos municipales también afectan sus operaciones.

Las alcaldías se nutrían de una parte del ingreso petrolero, pero desde que el flujo ha sido errático, ahora intentan depender de los tributos que cobran a los privados.

Las empresas nacionales tienen plantas en varios municipios, lo cual les expone a más impuestos municipales que las extranjeras, aunque esas compañías paguen en aduanas para traer productos.

Duro impacto

Los impuestos son «una variable de impacto para la gestión de empresas de cualquier sector y tamaño (…) En las compañías con producción local el impacto es más crítico», dijo un directivo de una empresa extranjera.

Los servicios públicos (luz, agua), propensos a interrupciones y que estaban fuertemente subsidiados cuando los ingresos petroleros eran generosos, también se están encareciendo con más frecuencia.

En un año y hasta marzo, la inflación en servicios se aceleró a 116%, según cálculos del no gubernamental Observatorio Venezolano de Finanzas.

Se espera que la inflación, que cerró el año pasado en el 48%, alcance el 200% para finales de 2025, según firmas locales.

ACN/MAS/Reuters

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Economía

Venezuela organizará en 2026 su mayor cumbre internacional de inversión energética

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Venezuela cumbre de inversión energética
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Venezuela acogerá del 26 al 29 de octubre de 2026, en Caracas, la mayor cumbre internacional de inversión energética de su historia, un encuentro que reunirá a empresas petroleras nacionales e internacionales —incluidas compañías estadounidenses— así como a inversionistas, entidades financieras y proveedores de servicios técnicos.

El objetivo es impulsar oportunidades de inversión a corto plazo en un sector energético que avanza en un proceso de reapertura.

Con el respaldo del Ministerio del Poder Popular de Petróleo y de PDVSA, la Venezuela Energy Week 2026 fue diseñada para acelerar la entrada de capital en uno de los países con mayores reservas de hidrocarburos del mundo.

Venezuela posee más de 300.000 millones de barriles de reservas probadas de petróleo, consideradas las mayores del planeta, y más de 195 billones de pies cúbicos de gas natural.

Con una producción actual estimada entre 1 y 1,1 millones de barriles diarios, el Gobierno se ha fijado como meta estratégica recuperar la producción hasta 3 millones de barriles por día, mediante inversiones por fases, rehabilitación de yacimientos y una mayor participación del sector privado.

Las reformas en materia de hidrocarburos aprobadas en 2026 están modificando de forma sustancial el marco comercial.

Entre los cambios destacan la reducción de la carga fiscal, la ampliación de los mecanismos de distribución de la producción, el fortalecimiento de las garantías de arbitraje y un mayor control operativo para los socios extranjeros.

Para los inversionistas internacionales, estas medidas representan un giro hacia estructuras contractuales más alineadas con estándares globales y una mayor claridad en la recuperación del capital.

El atractivo de inversión se sustenta en la escala de los recursos, la rapidez potencial de comercialización y el amplio margen de recuperación de yacimientos ya explotados. Las principales cuencas productoras —la Faja Petrolífera del Orinoco, la Cuenca de Maracaibo y la Cuenca Oriental— combinan megaproyectos sin desarrollar con activos listos para una reactivación acelerada.

Entre las oportunidades prioritarias figuran desarrollos en Junín, Carabobo y Ayacucho; la rehabilitación de yacimientos en Maracaibo; la reactivación de pozos cerrados; y la expansión de infraestructura para mejorar y mezclar crudo pesado.

La capacidad de refinación, cercana a 1,3 millones de barriles diarios, opera actualmente a alrededor del 35 %, lo que abre oportunidades inmediatas en rehabilitación de refinerías, logística de transporte, almacenamiento y ampliación de terminales de exportación.

El gas natural emerge como un segmento clave, con proyectos costa afuera como Dragon y Cocuina-Manakin, que posicionan al país como potencial proveedor de gas natural licuado para mercados regionales y globales.

La infraestructura asociada a extracción, procesamiento y transporte sigue siendo limitada, lo que genera oportunidades adicionales para socios técnicos y financieros.

Se estima que la recuperación integral del sector requerirá hasta 100.000 millones de dólares en inversiones, con una necesidad aproximada de 10.000 millones de dólares anuales durante la próxima década para restaurar la capacidad productiva, modernizar la infraestructura y ampliar las exportaciones.

La Venezuela Energy Week 2026 incluirá conferencias especializadas sobre oportunidades técnicas en el sector upstream, estructuración comercial, integración de infraestructuras y optimización digital, incluyendo gestión de yacimientos con inteligencia artificial y modernización de sistemas energéticos. También se desarrollarán debates sobre formación de mano de obra y participación local, con un espacio dedicado a “Youth in Energy”, enfocado en talento emergente, innovación y transferencia de conocimientos.

El evento reunirá a organismos líderes del sector y alineará la experiencia técnica con estrategias de despliegue de capital, consolidándose como una plataforma clave para inversionistas estadounidenses y de otros países interesados en evaluar su retorno al mercado venezolano.

La cumbre concluirá el 29 de octubre con visitas organizadas a activos de exploración y producción, refinación y distribución, para ofrecer a los inversionistas una visión directa de las condiciones operativas y del estado de los proyectos en las principales regiones productoras del país.

En un contexto global marcado por el reajuste de los mercados energéticos y la prioridad estratégica de la seguridad de suministro, la reapertura del sector venezolano representa una oportunidad significativa para inversionistas dispuestos a operar en un entorno complejo, pero cada vez más favorable.

La cumbre es organizada por Energy Capital & Power.
Más información: venezuelaenergyweek.com

 

 

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