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Tito López, presidente de Conindustria: “tenemos que ser gerentes de hoy con conocimiento del mañana”

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Tito López visitó Cámara de Industriales de Carabobo - Agencia Carabobeña de Noticias
Fotos: Prensa CIEC
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El presidente de Conindustria Tito López visitó Cámara de Industriales de Carabobo (CIEC), donde expresó que “tenemos que ser los gerentes de hoy con el conocimiento del mañana”.

Autopartes y repuestos es una de las áreas que en Carabobo registra una ligera recuperación, aunque con cierto impacto por las importaciones que gozan de exoneraciones de aranceles, al igual el área farmacéutica con cinco años de crecimiento, alimentos y la agroindustria, mientras el ensamblaje de vehículos y metalúrgico en retroceso, pero esperanzados se recuperen en sinergia con las trasnacionales próximas a venir, según reveló Tito López.

López aclaró que no están en contra de las importaciones, pero dijo se tiene que apoyar en igualdad de condiciones a la producción nacional, para lo cual admitió sostienen conversaciones con el gobierno de los Estados Unidos suministrando una guía de los sectores con gran capacidad de asociación con estas corporaciones, sobre todo, en la parte petroquímica y metalúrgica, sectores transversales del petrolero, estimándose resultados en positivo.

En una breve radiografía del sector productivo regional, agregó que se suma el área textil, un sector con sus altos y bajos, muy impactado por la importación; mientras el sector metalúrgico (transformadores de piezas de hierros) apenas en 20% de capacidad operativa, es decir 80% de capacidad disponible.

Tito López visitó Cámara de Industriales de Carabobo

Tito López visitó Cámara de Industriales de Carabobo - Agencia Carabobeña de Noticias

Tito López

Destacó que nuestra región es muy afectada por los cortes eléctricos, la luz puede fallar por más de 5 horas, lo cual incide en los niveles de producción; a la vez la región adolece de situaciones transversales que se registran también a escala nacional como la falta de financiamiento bancario, de armonización tributaria en muchos aspectos, incentivos fiscales y parafiscales que inciden en 57% en la rentabilidad de las empresas.

López sintetizó que Carabobo es un estado muy pujante donde se constituyó la ciudad industrial más grande del país y desde Conindustria se impulsa vuelva muy pronto a los niveles de producción que tenía hace 15/20 años.

“Desde el seno de Conindustria insistimos en políticas públicas hacia el sector, vamos a seguir trabajando con los entes que hacen vida sobre el sector económico industrial, como son los ministerios con el apoyo de la presidente encargada Delcy Rodríguez, una persona que ha escuchado mucho a los industriales; tenemos que seguir de la mano e insistiendo, para seguir sumando”.

“Podemos trabajar de la mano con las trasnacionales”

Consultado sobre si la industria nacional está en capacidad de soportar la competencia de las trasnacionales, o si pudieran trabajar en sinergia, el representante gremial declaró que tienen una capacidad de 52,7 % de operatividad y se habla de 47% disponible; asegurando que muchos sectores industriales tienen sinergia con las empresas norteamericanas o europeas que quieran venir al país y se sumen a la producción nacional; “tenemos capacidad para este tipo de sinergia en sectores como metalúrgico, autopartes, repuestos, alimentos, medicamentos, servicio, tecnología, etcétera, podemos trabajar de la mano”.

Las empresas nacionales han demostrado en los últimos años una gran resiliencia, auguró el presidente de Conindustria.

Este 2026 se estima un crecimiento de dos dígitos

Para este 2026, avizoran un crecimiento de dos dígitos, de 12,7% en promedio y pudiera incrementarse, dependiendo de cómo se aplique el plan de financiamiento hacia el sector industrial y de la fluidez de la subasta de divisas; último aspecto en que sugieren sea mensual de manera cíclica, en el que se incluyan no solo alimentos y medicamentos, sino todos los segmentos productivos.

“Siempre se necesitan envases, tapas, papel, estuches, transformadores en hierro, aluminio, infraestructuras, tecnología; todos los sectores son de suma importancia en el país; tiene que existir un mecanismo que va por la renta petrolera hacia estas áreas industriales”.

Admitió que las subastas de divisas han sido muy positivas, aunque muchas áreas no han recibido lo suficiente; por lo que trabajan en un sistema para que sea tomado en cuenta todo el sector industrial, adelantando que la recién aprobada la Ley de Hidrocarburos es una garantía para que entren las trasnacionales, aumente la renta petrolera y también se traslade hacia esta parte productiva del país.

“Hay un optimismo que debe ir de la mano con la seguridad. Vemos un año 2026 muy optimista, de crecimiento económico e industrial, que no se traducirá solo en mejoramiento de producción, también en empleos a esta nueva generación de talentos que se incorpora al sector privado laboral, sobre todo, recién graduados universitarios que tendrán sendas oportunidades. Hacemos un llamado a que sumemos eficacia para este renacer”.

Tito López visitó Cámara de Industriales de Carabobo - Agencia Carabobeña de Noticias

Luis Rossi (C)

Luis Rossi destaca su política de comunicación

Luis Rossi, presidente de la CIEC, reconoció la importancia de la visita de Conindustria y su política permanente de comunicación.

«En estos momentos específicos tenemos que agradecer, porque su voz es nuestra voz. Tito López está llevando una valiosa labor, junto con su equipo para avanzar en los intereses particulares de nuestro sector y del país; tenemos mucha fe y esperanza de que esto cambie, las informaciones son sólidas y positivas, no estamos claros sobre los cuándos, pero esperamos se abran caminos de prosperidad para todos”.

ACN/MAS/Prensa CIEC

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Economía

Terremotos cambian el panorama económico de Venezuela: entre inflación y estancamiento

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Terremotos cambian panorama económico de Venezuela - Agencia Carabobeña de Noticias
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Terremotos cambian panorama económico de Venezuela. El doble terremoto que sacudió el norte del país el pasado 24 de junio alteró las expectativas económicas que el país tenía para el cierre de 2026.

Antes de la emergencia, los pronósticos apuntaban a un año de mayor dinamismo, impulsado por el aumento de la producción petrolera, una mayor apertura de los mercados internacionales y la flexibilización parcial de algunas sanciones estadounidenses.

Pero el escenario cambió. Para Daniel Lahoud, economista e investigador del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales (IIES) de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), la economía venezolana podría enfrentar ahora un período de estancamiento como consecuencia del esfuerzo financiero que exigirá la reconstrucción de las zonas afectadas.

“Probablemente en el año haya, en el mejor de los casos, un crecimiento cero del Producto Interno Bruto. Y en el peor, una caída que pudiera ser del dos o tres por ciento”, señala.

Terremotos cambian panorama económico de Venezuela: Del crecimiento esperado al desafío de reconstruir

Las estimaciones sobre el impacto económico de los terremotos varían considerablemente.

La Oficina de Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNDRR) calculó que los daños podrían alcanzar los US$37.000 millones, una cifra equivalente a cerca de un tercio del Producto Interno Bruto venezolano.

El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), por su parte, ubicó las pérdidas económicas en alrededor de US$6.700 millones, entre 6% y 7% del PIB.

Lahoud considera que esos cálculos podrían estar sobredimensionados y estima que el costo real de la reconstrucción estaría más cerca de los US$4.000 millones.

“La cifra que estima la ONU luce exagerada. Un cálculo más honesto estaría por ese orden, que sería lo que el gobierno necesitaría para reconstruir las localidades afectadas”, afirma.

A su juicio, aunque el estado La Guaira fue una de las regiones más golpeadas, su peso económico no justificaría una pérdida equivalente a varios puntos del PIB nacional.

El petróleo evita un golpe mayor

Uno de los elementos que podría limitar el impacto económico del desastre es que la infraestructura petrolera no sufrió daños estructurales significativos.

La industria petrolera continúa siendo el principal motor de generación de ingresos externos para Venezuela y, según datos de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), la producción venezolana cerró junio en alrededor de 1,07 millones de barriles diarios, sin cambios importantes frente al mes anterior.

Para Lahoud, esta situación permite que el país mantenga una fuente de ingresos mientras enfrenta la reconstrucción.

Sin embargo, advierte que el problema estará en la distribución de esos recursos: cuánto dinero podrá dirigirse a reparar viviendas, infraestructura y servicios sin afectar otros sectores de la economía.

La reconstrucción como oportunidad económica

Aunque el terremoto representa un golpe inmediato, el economista considera que la reconstrucción podría convertirse también en un factor de dinamización económica si se gestiona adecuadamente.

La reparación de viviendas, infraestructura pública y edificios privados podría impulsar sectores como construcción, materiales y servicios asociados.

Solo en La Guaira, una de las entidades más afectadas, al menos 158 edificios resultaron destruidos o severamente afectados. Según estimaciones de Anova Policy Research, sustituir o reconstruir esas estructuras podría requerir alrededor de US$2.370 millones.

Para Lahoud, la magnitud del desafío obliga a replantear el papel del Estado y abrir mayor espacio al sector privado.

“La mejor medida sería dejar la recuperación en manos de la empresa privada, para evitar que el gasto público siga aumentando”, sostiene.

El dilema del financiamiento

El economista considera que Venezuela necesitará recurrir a financiamiento internacional para afrontar la emergencia, aunque reconoce que la situación de la deuda externa limita esa posibilidad.

Actualmente, el país permanece en mora con buena parte de sus acreedores, lo que dificulta el acceso tradicional a los mercados financieros.

Lahoud estima que la deuda externa venezolana ronda los US$170.000 millones, incluyendo bonos, deuda flotante, compromisos con organismos multilaterales y otros pasivos.

Por ello, considera que cualquier plan de reconstrucción deberá ir acompañado de una estrategia para reorganizar las obligaciones financieras del país.

“La deuda no puede ser el primer problema que se atienda. Antes están los servicios públicos, la reconstrucción y la definición de una política económica”, concluye.

ACN/MAS/Finanzas Digital/El Ucabista

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