Economía
Sostenibilidad y economía circular se consolidan como nuevos indicadores de rentabilidad para industria venezolana
Sostenibilidad y economía circular se consolidan como los nuevos indicadores de rentabilidad para la industria venezolana. El panorama industrial en Venezuela está experimentando una transición donde la gestión ambiental ha dejado de ser una acción de beneficencia para convertirse en una estrategia de optimización de costos.
Esta fue la premisa central de la Master Class realizada este 26 de febrero de 2026, para comunicadores de la fuente económica, organizada por Conindustria en alianza con la Unión Europea y el programa AL-INVEST Verde; donde se analizó cómo la circularidad está redefiniendo la competitividad en el mercado local.
La apertura del encuentro estuvo a cargo de Cecilia Castillo, presidenta ejecutiva de Conindustria, quien contextualizó el momento que atraviesa el sector manufacturero nacional. Castillo fue enfática al señalar que la industria ha mostrado signos de resiliencia frente a las dificultades macroeconómicas, pero que el crecimiento futuro depende de un cambio de paradigma.
“La sostenibilidad ya no es opcional ni un lujo decorativo; es la única vía real para que nuestras empresas accedan a financiamiento internacional, mejoren su eficiencia operativa y ganen terreno en nichos de mercado regionales que hoy exigen criterios de circularidad. No es una obligación regulatoria externa, es una herramienta de competitividad”, subrayó Castillo.

El modelo circular como motor de ahorro operativo
Durante el encuentro, especialistas de diversas áreas coincidieron en que la narrativa económica actual exige que los periodistas e industriales hablen un mismo lenguaje: el de la eficiencia de recursos.
«El problema histórico de la conservación es que no hemos sabido hablar el lenguaje del capitalismo. La sostenibilidad, para que sea escalable, debe ser ante todo económicamente conveniente», destacó Isaac Vera, ingeniero y especialista en sostenibilidad.
Vera explicó que conceptos como la huella de carbono y el ecodiseño no son solo términos técnicos, sino herramientas de gestión.
«Es un modelo basado en el principio de circularidad que gobierna la naturaleza. Al aplicarlo, las industrias no solo reducen su impacto, sino que logran una reducción real de costos, desde lo local hasta lo global» , afirmó el especialista.
Para complementar esta visión, Rafael Enrique Arias, gerente de Comunicación e Imagen de Conindustria, enfatizó que la clave para un periodismo económico de calidad está en revisar el balance de resultados de las empresas.
«Si una empresa regala filtros de agua, eso es Responsabilidad Social; es una foto. Pero si la empresa cambia su proceso industrial para no agotar el acuífero de su zona, eso es Sostenibilidad; es un modelo de negocio», explicó Arias.
Durante su intervención dejó una regla de oro para la fuente: «Si como periodista no estás seguro de si te venden ‘humo’ o sostenibilidad real, hay que mirar siempre los datos y su impacto en el estado de resultados».

El reto periodístico: Diagnosticar antes de informar
La jornada también abordó la complejidad de informar sobre temas ambientales en el contexto venezolano a través de la experticia de Reybert Carrillo, geógrafo y planificador ambiental, quien advirtió que el periodismo de fuente económica debe trascender la noticia inmediata para comprender los procesos de degradación que afectan la productividad y el entorno social.
Carrillo presentó casos emblemáticos, como el retroceso glaciar en el Pico Humboldt y la situación crítica del Lago de Maracaibo, para demostrar que la narrativa ambiental suele estar sujeta a una «distorsión de realidades». En este sentido, instó a los comunicadores a formarse en el análisis de datos geoespaciales y ambientales.
“Antes de hablar de sostenibilidad, el periodista tiene el deber de diagnosticar. No podemos reportar soluciones si no entendemos la magnitud del impacto en nuestros ecosistemas. Identificar historias de impacto real en Venezuela requiere separar la propaganda de los fenómenos científicos, especialmente en un entorno donde el acceso a la información es restringido”, enfatizó Carrillo, haciendo referencia al complejo panorama que enfrentan los medios independientes en el país.

Casos de éxito: Reducción del 10% en costos mediante circularidad
Por su parte, Isaac Pérez Yunis, director de la empresa dedicada a empaques plásticos, Corplaca, presentó resultados tangibles de la implementación del programa de Economía Circular de Conindustria, donde la transición hacia la circularidad tiene un retorno de inversión acelerado.
“Gracias a la recuperación de materiales y la capacitación del personal en ahorro operativo, la compañía logró reducir en un 10% su costo unitario de producción mediante la incorporación de residuos plásticos reciclados”.
De acuerdo a su visión, este proyecto no solo mejoró la rentabilidad, sino que permitió recuperar la inversión inicial en apenas dos meses, demostrando que la eficiencia de recursos es, hoy por hoy, la inversión más segura para el sector manufacturero.
Respaldo institucional a la prensa especializada
Asimismo, Jairo Bracho, gerente del Departamento de Estudios Económicos y Legales, presentó la oferta institucional para los medios, centrada en el Sistema de Información Estadística (SIEC).
“Conindustria es un centro de datos vivo. Ponemos a disposición de los periodistas nuestras bases de datos sectoriales actualizadas, acceso prioritario a la fuente y una agenda permanente de expertos. Nuestro objetivo es que el comunicador cuente con información verificada para analizar la realidad industrial más allá de la coyuntura” , destacó Bracho.

ACN/MAS/NDP
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Economía
Laboratorios La Santé arribó a sus 68 años consolidándose en mercado venezolano
Laboratorios La Santé arribó a 68 años ayer 23 de junio, justo cuando acaba de cumplir uno de sus períodos de mayor crecimiento operativo y comercial en su historia.
La empresa se consolida como el segundo laboratorio en unidades vendidas y el tercero en valores en el mercado venezolano, según el ranking del IMS-IQVIA de abril de este año.
“Durante todo este tiempo hemos mantenido intacta nuestra dedicación y entrega por la salud de cada venezolano, controlando detalladamente cada etapa de nuestros procesos para garantizar medicamentos de clase mundial”, expresó su gerente general, Julie Barrueta, quien destacó la consolidación de la expansión estratégica del negocio, mediante la Alianza Bbraun-La Santé Venezuela con portafolio de soluciones clínicas e insumos médicos.
“Cuando faltan dos años para completar siete décadas de operaciones, en Laboratorios La Santé reafirmamos nuestro compromiso de largo plazo con Venezuela, apostando por el talento local, la inversión tecnológica y la misión de continuar ofreciendo medicamentos de calidad internacional al alcance de todos los venezolanos”, señaló.
Laboratorios La Santé arribó a 68 años: Portafolio líder
La trayectoria de la organización se ve reflejada en el desempeño de sus marcas principales, muchas de las cuales ocupan los primeros lugares en sus respectivas categorías según el reporte de Mercado Farmacéutico IQVIA Vzla Abril 2026.
“El éxito a lo largo de los años lo ha consolidado un equipo comprometido e innovador durante todos los tiempos, el respaldo de nuestra Junta Directiva, la capacidad de adaptación al cambio, el tamaño de las inversiones en recursos que nos ha permitido producir nuestros medicamentos, un portafolio adaptado a las necesidades del mercado farmacéutico venezolano, enmarcado en las tres Unidades de Negocios”, comentó la gerente general de la empresa.
“En la unidad de Consumo, nuestra vitamina C se consolida como el producto número 1 del mercado con 49.6% de participación de mercado y un crecimiento del 68.5% en el último año. Vit C La Santé registra más de 1.5 millones de unidades comerciales vendidas. Bucoxolgar lidera su categoría con un 22.6% de participación y un crecimiento del 25.6%. Prolardiii, por su parte, consolida en el tercer lugar del mercado con un 13% de participación y un crecimiento del 29.47%. Minoxidil conquistó el primer lugar del mercado con un 33% de participación y crecimiento del 103%”, detalló.
Líderes indiscutibles
Destacó que, en la unidad de negocio Ético, los productos Desler M y Esoz son líderes indiscutibles. Esoz (Esomeprazol), posicionado en el primer puesto dentro del mercado de los inhibidores de la bomba de protones con un 9% de participación en unidades y 22% en valores. Tiocolfen (Ibuprofeno+Tiocolchicosido) ocupa la primera posición de su área en unidades (30% de participación) y valores (37% de participación), con un crecimiento del 18%. Desler M (Desloratadina+Montelukast) lidera este segmento tanto en unidades (79% de participación) como en valores (84% de participación), reportando un crecimiento del 34%.
Barrueta agregó que, dentro del competitivo mercado de Genéricos, La Sante se posiciona en el segundo lugar en unidades comerciales.
Asimismo, la empresa ha desarrollado iniciativas de innovación en portafolio con el lanzamiento de 18 productos nuevos en 2025 y 10 en lo que va de 2026, informó la gerente general.

Evolución operativa
Además de la preferencia comercial, el último año estuvo marcado por una evolución operativa. En 2025, la empresa obtuvo la aprobación de la renovación de su certificación en Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) y las Buenas Prácticas de Distribución y Almacenamiento (BPD), un aval regulatorio que certifica la excelencia técnica en su planta propia de Boleíta Sur, en Caracas, donde se manufactura aproximadamente el 80% del portafolio que se distribuye en el país. El 20% restante es importado desde las plantas de La Santé Colombia y alianzas estratégicas.
Julie Barrueta explicó que los procesos se siguen modernizando con más capacidad, tecnología y eficiencia para la producción farmacéutica con la incorporación de nuevos equipos que permiten, por una parte, incrementar en 100% la capacidad instalada para procesos de mezcla húmeda, eliminando cuellos de botella y fortaleciendo la continuidad operativa; y por la otra, dar un salto tecnológico en los procesos de barnizado y acabado farmacéutico para el recubrimiento de tabletas de diferentes formatos.
Talento comprometido
“Desde sus inicios en 1958, la empresa se ha ganado la confianza de médicos, farmacéuticos y de los pacientes. Esta trayectoria es posible gracias a un arduo trabajo hecho con pasión y mística en cada uno de los procesos y, por supuesto, a la dedicación y talento de todos nuestros más de 400 colaboradores, protagonistas en todos estos años de historia. Sin ellos el crecimiento y posicionamiento de nuestra empresa no pudo ser posible”, destacó la gerente general de la empresa.
Barrueta expuso que el tamaño de las inversiones en recursos respaldadas por la junta directiva ha permitido producir medicamentos de calidad que se adaptan a las necesidades del mercado farmacéutico venezolano enmarcado en las 4 unidades de negocios: Consumo OTC, Genérico, Ético y Specialty Care. Esta última se dedica a la investigación y comercialización de productos oncológicos de alta calidad, especializados en innovación científica y calidad farmacéutica; productos utilizados por los expertos para tratar enfermedades complejas o crónicas, que requieren de un seguimiento dedicado y una administración cuidadosa.
Señaló que “es toda una vida brindando salud a los venezolanos, compartiendo información y estrategias con los médicos, construyendo responsabilidad social para la comunidad y país y, lo más importante, formando parte de la vida de cada uno de sus colaboradores y de todos quienes en estos 68 años han formado parte de este sueño. Absolutamente todos han sido parte importante del crecimiento y del posicionamiento que hoy goza La Santé en el país”.
ACN/MAS/NDP
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