Nacional
A pesar de la crisis presupuestaria la USB «ni se cierra ni se rinde»
A pesar de la actual crisis presupuestaria que viven las casas de estudios, la Universidad Simón Bolívar (USB); «ni se cierra ni se rinde», según la vicerrectora administrativa encargada, Mariella Azzato.
En este sentido, Azzato señaló que este año solo han recibido recursos para pagar el salario de sus profesores. «Son ya siete meses en los que la USB ha tenido que hacer magia para continuar con sus actividades».
Por otra parte, desde el 1° de junio no cuentan con el servicio de transporte; del que se beneficia una población universitaria que supera las 10.000 personas.
No hay depósito para investigaciones, materiales y providencias estudiantiles
Detalló, que el gobierno socialista, no ha depositado a la USB lo correspondiente a investigaciones; materiales de laboratorio y providencias estudiantiles, que incluyen los comedores y el transporte.
Explicó, que pensaron que el servicio de transporte, contratado a empresas privadas; iba a ser pagado luego pero no fue así. «La deuda se acumuló desde enero hasta mayo», aseguró.

Vicerectora administrativa encargada, Mariella Azzato. Foto: cortesía.
Selección de personal medular de la USB
Entre otros aspectos, indicó que “desde junio como medida de emergencia, tras el esquema de contingencia que ya se tenía; se decidió hacer una selección del personal considerado medular para mantener a la universidad en funcionamiento; y a esos son los que transportamos a la universidad”.
Servicio de comedor suspendido
En relación al servicio de comedor, detalló que “los comedores servían platos que contenían 2.200 kilocalorías; los últimos platos se calcularon a 540 kilocalorías».
Debido a ello, actualmente el servicio está suspendido. «Nuestro trimestre este año tomó el doble de tiempo, estuvieron suspendidas las clases por falta de agua; porque Hidrocapital no nos la envió por 40 días, y luego nos afectaron los apagones”, contó Azzato.
Ante toda la problemática, informó que se designaron comisiones para que antes del próximo trimestre; los profesores tengan una planificación de su materia apoyados por el uso de tecnologías disponibles.
Contra la autonomía universitaria
Aunado a eso, Enrique Planchart, rector de la USB, señaló que en los meses de febrero, marzo y abril, se enviaron cartas al Ministerio de Educación Universitaria.
“El 17 de mayo tuvimos una reunión con el ministro Hugbel Roa en el que se comprometió a adelantar una parte de la deuda; mientras se auditaban los gastos adquiridos con las compañías privadas de transporte; que ellos no querían reconocer desde enero”, comentó.
Aseguró entonces, que después de esa reunión todas los documentos enviados fueron ignoradas. Ante ello, el rector denunció que sin presupuesto universitario; se anula la autonomía universitaria.

Servicio de transporte fue suspendido. Foto: El Nacional.
Suspensión del servicio de transporte es un golpe bajo
El presidente de la Asociación de Profesores, William Anseume, consideró que la suspensión del servicio de transporte; representa un golpe bajo para la comunidad USB; pues muy pocos de los que van a la universidad cuentan con vehículo propio.
“En transporte público, las dos vías de acceso son limitadas al igual que los autobuses disponibles. Para el este de la ciudad la parada es en Baruta y para el oeste el punto de encuentro es Hoyo de la Puerta. Desde ambos lugares salen camionetas de pasajeros, pero la crisis que azota al país no excluye a los transportistas; y el servicio es insuficiente para la demanda, además de costoso para quien logre abordar estas unidades”, lamentó Anseume.
Flexibilización de asistencia
A causa de todo los antes expuesto, los trabajadores de la USB afirmaron que no les exigen asistencia diaria. Más bien, las autoridades han sido flexibles en relación a los días que sus empleados pueden asistir.
Es el caso de Maribel Hernández, del equipo administrativo y de admisión, quien relató; que tiene tres hijos, que estudian en el Colegio Simón Bolívar; razón por la cual «diariamente debo tomar tres autobuses para llegar; eso significa tener al menos 7.000 bolívares en efectivo”.
Por su parte, José Lira, trabajador de mantenimiento en los espacios de la USB, contó que aunque vive cerca de Baruta; «me sale en al menos 4.000 bolívares diarios, todo en efectivo. Solo vengo dos veces por semana, porque si no es imposible”.
ACN/El Nacional/Fotos: El Nacional
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Nacional
Crean el «Fondo Humanitario 77» para dotar de prótesis a sobrevivientes del terremoto
Como consecuencia del doble sismo registrado el pasado 24 de junio en Venezuela, la pérdida de extremidades por lesiones de aplastamiento ha generado una demanda urgente de prótesis y dispositivos de movilidad para cientos de sobrevivientes, entre ellos numerosos niños.
Para abordar esta emergencia mediante un esquema de atención sostenible, la Fundación CIREC de Colombia, la Fundación Juan Pablo Dos Santos y la Fundación Hospital Ortopédico Infantil de Venezuela lanzaron la alianza «Fondo Humanitario 77: Fe sin fronteras».
La iniciativa busca garantizar recursos, fabricación de prótesis y acompañamiento médico continuo a los pacientes.
Juan Pablo Dos Santos, fundador de la organización venezolana, destacó el alcance de la propuesta: «Yo sé exactamente lo que significa perder las piernas y sentir que el mundo se detiene. Pero también sé lo que pasa cuando alguien te tiende la mano; gracias a la solidaridad, yo volví a caminar y recuperé mi vida. Hoy me toca a mí, junto a los expertos de CIREC y el Hospital Ortopédico Infantil, ser ese puente para que cientos de venezolanos vuelvan a ponerse en pie».
Dos Santos añadió que la meta institucional incluye la edificación de una sede especializada en el país: «Desde la Fundación Juan Pablo Dos Santos asumimos el gran objetivo de crear un centro de rehabilitación especializado en el país, el cual podrá funcionar como nuestra base operativa para hacer el seguimiento continuo a todos los casos atendidos».
Articulación institucional y registro de casos
Dentro de la red de atención nacional, la Fundación Hospital Ortopédico Infantil aportará su trayectoria en ortopedia, mientras que Fundaprocura participará como aliado estratégico en la dotación de sillas de ruedas adaptadas y soporte logístico.
«Tenemos la experiencia, el equipo humano y el corazón dispuesto para acompañar a cada uno de ellos en este camino, brindándoles atención integral en cada etapa de su recuperación y asegurando que cuenten con un espacio permanente para su rehabilitación futura», afirmó Andreina Vogeler de Pérez, vicepresidenta de la Fundación Hospital Ortopédico Infantil.
Para la canalización de la ayuda, las organizaciones habilitaron un censo digital donde pacientes o cuidadores pueden postular sus casos para evaluación médica prioritaria a través del portal oficial de la Fundación CIREC.
Capital semilla y metas financieras
Como aporte inicial para la respuesta humanitaria, la Fundación CIREC destinará un capital semilla de 1.000 millones de pesos colombianos (aproximadamente 277.000 dólares). No obstante, la campaña proyecta alcanzar una meta de dos millones de dólares para cubrir los tratamientos de rehabilitación integral y construir la infraestructura médica futura.
Daniel Gómez, director de la Fundación CIREC, instó al sector privado e instituciones internacionales a sumarse a la recolección de fondos:
«La respuesta a esta emergencia necesita un apoyo sostenido en el tiempo, porque las secuelas no son solo físicas: también impactan la autonomía, la salud emocional, la vida familiar y el futuro de cada persona afectada. Necesitamos que muchas más manos se unan para levantar este proyecto sostenible, llevar dispositivos de movilidad y devolver la esperanza a Venezuela».
Las donaciones y aportes corporativos pueden tramitarse de forma directa en el sitio web oficial del programa.
Nota de prensa
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