Economía
AT&T compró DirecTV y ahora no sabe que hacer con ella
AT&T analiza opciones para DirecTV, compañía que compró en 2015; al alternativas, escisión en una compañía pública separada o una combinación de los activos con Dish Network Corp. (la que compró por us$ 49.000 millones)
AT&T és una de las compañías de telecomunicaciones más grandes del mundo. En 2015, adquirió DirecTV, el gran jugador de la TV satelital en América latina
The Wall Street Journal dice que ahora está considerando un nuevo destino para su reciente compra.
La empresa de telecomunicaciones AT&T terminó de adquirir DirecTV por US$ 49.000 millones en 2015.
Con ese movimiento, el consorcio estadounidense se apoderó de la que era en ese momento la principal empresa de distribución de contenidos de TV privados en Estados Unidos y América latina (dueña de SKY, entre otras marcas).
Con la compra de DirecTV, AT&T ganó un mercado estimado en 70 millones de consumidores de televisión de paga que en ese año tenía unos 18 millones de suscriptores.
Escenarios tecnológicos cambian
Pero los tiempos cambian, los escenarios tecnológicos también y, con ellos, los modelos de negocio. La irrupción de los servicios de streaming (primero Netflix y Hulu, después Amazon Prime TV, Disney+, AppleTV plus, entre tantos otros) modificó todo y las grandes empresas barajan y reparten de nuevo sus cartas.
Según publica The Wall Street Journal, el gigante de las telecomunicaciones AT&T está considerando seriamente un nuevo destino de su unidad satelital DirecTV.
“AT&T Inc está explorando la separación de su unidad DirecTV, dijeron personas familiarizadas con el tema, una nueva estrategia del presidente ejecutivo Randall Stephenson para hacer que la apuesta de US$ 49.000 millones en el proveedor satelital sea una pieza clave en el futuro del gigante de las comunicaciones”, dice el medio estadounidense.
Entre las alternativas que se analizan hay dos más posibles:
- Una escisión de DirecTV en una compañía pública separada
- Una combinación de los activos de DirecTV con Dish Network Corp, su rival en lo que es TV por satélite
Si la decisión es la unión con Dish, podría haber obstáculos regulatorios insalvables. Dish tiene alrededor de 12 millones de suscriptores.
Hay un antecedente: en 2001, el predecesor de Dish, EchoStar Communications, y el antiguo propietario de DirecTV, Hughes Electronics, intentaron fusionarse, pero los reguladores finalmente lo bloquearon argumentando la ley antimonopolios.
En 2014, Dish intentó combinarse con DirecTV, pero finalmente perdió con AT&T.
La compra de DirecTV convirtió a AT&T en el mayor distribuidor de canales de televisión pago de Estados Unidos, por delante de Comcast. La unidad de negocios que agrupa el entretenimiento y la telefonía fija representó el 27% de los US$ 173 mil millones que AT&T tuvo en 2018.
La competencia de AT&T y DirecTV
La decisión sorprende porque los mismos ejecutivos de AT&T han dicho que los millones de suscriptores de DirecTV, combinados con clientes de TV de fibra óptica y los usuarios de teléfonos celulares, le dieron al gigante de las telecomunicaciones la escala necesaria para competir con compañías como Netflix y Walt Disney, en lo que es entretenimiento, y con Alphabet, en el negocio de la publicidad.
Un tema clave es la cantidad de clientes y su lenta pero constante caída.
AT&T agrupó a 26 millones de clientes de TV paga en Estados Unidos después de comprar DirecTV, pero esos suscriptores vienen disminuyendo a medida de que la gente opta por otras opciones de entretenimiento.
También AT&T tuvo su renovación de imagen.
El negocio de la TV paga, que incluye televisión satelital, servicio de video de fibra óptica y canales en línea, finalizó el segundo trimestre de 2018 con menos de 23 millones de clientes. Pero lo cierto es que AT&T compró Directv y ahora no sabe qué hacer con ella.
ACN/diarios
Economía
Nuevas tarifas bancarias para diversos servicios publica BCV
Nuevas tarifas bancarias y comisiones de Pago Móvil publica el Banco Central de Venezuela (BCV) en la Gaceta Oficial N.º 46.427, del 31 de julio de 2026, un nuevo tarifario bancario que ajusta los límites máximos de comisiones, tarifas y recargos que podrán cobrar las instituciones financieras.
El mayor incremento porcentual se observa en la emisión de chequeras de 25 cheques para personas naturales, cuyo límite pasó de 36 bolívares a 425 bolívares, un aumento de 1.081%. El resto de los servicios muestra alzas generalizadas, aunque de menor magnitud.
El ajuste también encarece el Pago Móvil Interbancario, una herramienta utilizada cotidianamente por millones de usuarios. La comisión mínima para operaciones P2P, P2C y C2P sube de 2 bolívares a 14 bolívares, lo que representa un incremento de 600%. Las transacciones rechazadas también pasan de 2 bolívares a 14 bolívares, replicando el mismo salto porcentual.
Nuevas tarifas bancarias: servicios básicos
Nuevas tarifas bancarias. En el tarifario de 2025, la mayoría de las operaciones básicas —consultas, rechazos, transferencias y emisión de documentos— tenían un costo uniforme de 8 bolívares. El nuevo aviso eleva ese monto a 54 bolívares, un aumento de 575%. El ajuste aplica tanto para cajeros automáticos propios como para cajeros de otros bancos, así como para servicios presenciales en agencias.
El retiro de efectivo se mantiene sin cambios: 3% del monto en cajeros propios y 5% en cajeros de otras entidades.
Tarjetas de débito y crédito: reposiciones más costosas
La reposición de tarjetas de débito por extravío, robo o deterioro sube de 136 bolívares a 918 bolívares, un incremento de 574%.
Las tarjetas sin contacto pasan de 491 bolívares a 3.314 bolívares, un aumento de 575%, ligeramente superior al ajuste aplicado a las tarjetas de débito tradicionales.
En tarjetas de crédito, la emisión y reposición —que en 2025 costaban 491 bolívares— ahora se ubican en 3.314 bolívares, replicando el mismo patrón porcentual. Los avances de efectivo mantienen el límite de 5% del monto de la operación.
Chequeras y cuentas corrientes: aumentos uniformes
Además del incremento de 1.081% en la chequera de 25 cheques para personas naturales, el resto de los productos mantiene el patrón general del ajuste. Las chequeras de 50 cheques para personas naturales pasan de 126 bolívares a 851 bolívares, mientras que en personas jurídicas las chequeras de 25 cheques suben de 134 bolívares a 905 bolívares, y las de 50 cheques de 268 bolívares a 1.809 bolívares. Todos estos incrementos rondan el 575%.
Los cheques devueltos por falta de fondos también se encarecen. En personas naturales, el monto pasa de 87 bolívares a 587 bolívares, y en personas jurídicas de 98 bolívares a 662 bolívares, ambos con aumentos cercanos al 575%.
El recargo por operaciones de alto valor pasa de 123 bolívares a 830 bolívares, un incremento de 575%. Las transacciones rechazadas por errores atribuibles al ordenante suben de 2 bolívares a 14 bolívares, con un aumento de 600%.
Otros servicios
Servicios como emisión de referencias bancarias, fotocopias, envío de fax, copia de estados de cuenta y solicitudes de notas de consumo pasan de 8 bolívares a 54 bolívares, un aumento de 575%. La transferencia enviada vía BCV sube de 397 bolívares a 2.680 bolívares, también con un incremento de 575%.
Las cajas de seguridad muestran aumentos entre 574% y 575%. Las tarifas mensuales pasan de 51 bolívares a 344 bolívares para cajas pequeñas, de 59 bolívares a 398 bolívares para cajas medianas y de 71 bolívares a 479 bolívares para cajas grandes. La reposición de llave sube de 158 bolívares a 1.067 bolívares, y el depósito en garantía pasa de 197 bolívares a 1.330 bolívares.
Los corresponsales no bancarios, que en 2025 cobraban 8 bolívares por depósitos, retiros, consultas, pagos y transferencias, ahora aplican una tarifa uniforme de 54 bolívares, un incremento de 575%. La banca móvil y el centro de contacto también ajustan sus servicios de 8 bolívares a 54 bolívares.
El aviso oficial establece que las nuevas tarifas entran en vigencia desde su publicación en Gaceta Oficial, por lo que los bancos deben aplicar los nuevos límites desde el 31 de julio de 2026.
ACN/MAS/Finanzas Digital
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