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ASOQUIM propone plan de inversiones por $ 10.000 millones en diez años

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ASOQUIM propone plan de inversiones por $ 10.000 millones - Agencia Carabobeña de Noticias
Reinaldo Gabaldón
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ASOQUIM propone plan de inversiones por $ 10.000 millones en diez años. En el contexto actual, el principal reto para desarrollar la industria química y petroquímica no es técnico, sino económico e institucional: garantizar condiciones que permitan transformar los recursos de hidrocarburos en producción sostenible, atraer capital privado y asegurar la competitividad frente a jurisdicciones con menores costos y mayor estabilidad.

Así lo señaló Reinaldo Gabaldón, presidente de la Asociación Venezolana de la Industria Química y Petroquímica (ASOQUIM) durante la asamblea anual del gremio que se realizó ayer miércoles 22 de abril en Caracas, en la cual estuvo presente la ministra del Poder Popular de Hidrocarburos, Paula Henao, quien durante su intervención destacó que se está desarrollando una estrategia integral para fortalecer la petroquímica venezolana centrada en gas, refinación y estabilidad del suministro.

En esta asamblea el gremio presentó propuestas de políticas públicas para la reactivación y desarrollo de la industria nacional que forman parte de un estudio realizado para ASOQUIM por el economista Richard Obuchi, del IESA. Además, fueron validadas por la Asociación Venezolana de la Industria Plástica (Avipla), la Cámara Venezolana del Envase (Cavenvase), la
Asociación Venezolana de Hidrocarburos (AVHI) y la Asociación Venezolana de Procesadores de Gas (AVPG).

Obuchi explicó que petróleo, gas, servicio eléctrico y la industria química y petroquímica forman un ecosistema, por lo que al moverse uno lo hacen los demás. Muy especialmente porque el sector químico impacta transversalmente transporte, manufactura, agricultura, construcción, salud y consumo masivo.

ASOQUIM propone plan de inversiones por $ 10.000 millones en diez años

Indicó que se requieren 10.000 millones de dólares de inversiones en diez años para desarrollar el potencial de la industria química y petroquímica y mantener una senda de crecimiento, recuperando y expendiendo plantas existentes y creando nuevos centros. Explicó que se trata de una escala de inversión que requiere capitales privados.

En ese sentido, el presidente de ASOQUIM indicó que está comprobado a nivel mundial que las industrias química y petroquímica son de los sectores que mayor valor agregado proporcionan en lo tecnológico, en lo económico y en lo social, ya que crean riqueza, puestos de trabajo y diversifican la economía, puesto que suman valor a las materias primas que procesan, mediante su transformación en productos de mayor valor comercial, o en productos esenciales para la agroindustria y toda la cadena industrial manufacturera aguas abajo.

“Se ha determinado que los productos petroquímicos intermedios pueden agregar por lo menos de 10 a 15 veces más valor, que el generado por la industria petrolera en la producción de gas natural”, dijo.

Políticas públicas para el corto plazo

Para reactivar el sector y establecer las bases para un crecimiento sostenido, el presidente de ASOQUIM propuso las siguientes medidas:

  1. Solicitar a la OFAC y al gobierno de los EE. UU. una ampliación de las licencias para que se incluyan ítems petroquímicos básicos, para los cuales hay capacidad ociosa de producción en el país como: metanol; MTBE, etileno y propileno, sus derivados: resinas de polietileno, polipropileno, y PVC para el sector de manufacturas plásticas; etilenglicol, benceno, tolueno, xilenos, entre otros.
  2. Tomar acciones para garantizar mecanismos de acceso a divisas en el mercado cambiario que sean libres y transparentes.
  3. Implementar medidas que permitan propiciar el financiamiento de la banca local para el capital de trabajo de las empresas del sector (para adquisición de materias primas e insumos y lograr mantener operaciones continuas en las plantas petroquímicas), así como para inversiones en el sector a corto plazo.
  4. Frenar la importación de productos terminados que llegan de forma ilícita (vía contrabando) o sin pago de aranceles (por estar exonerados) y sin cumplir con los debidos regímenes fiscales.
  5. Revisión y adecuación del nivel de protección arancelaria, en particular con aquellos países con los que Venezuela tiene acuerdos comerciales, de manera que se tomen en cuenta las asimetrías profundas que existen entre la producción foránea y la nacional, para proteger a nuestra industria mientras se logran los equilibrios económicos necesarios para recuperar competitividad.
  6. Implementar incentivos para las exportaciones y promover acuerdos comerciales con países del Caribe, Centroamérica y EE. UU., a fin de contar con beneficios arancelarios que hoy no tiene nuestra industria, pero los países vecinos sí.
  7. Concluir con el proceso de homologación y simplificación del Sistema Tributario Fiscal y Parafiscal, que genera una excesiva carga sobre las empresas y reduce al mínimo su rentabilidad, especialmente en lo que se refiere al Impuesto a las Grandes Transacciones Financieras (IGTF), impuestos municipales, impuesto para el Fondo de Pensiones y otros.

Mediano y largo plazo

Para Asoquim, el principal reto para desarrollar la industria química y petroquímica en Venezuela no es la disponibilidad de recursos sino resolver los obstáculos existentes para convertirlos en producción competitiva y rentable.

Estos son: falta de seguridad jurídica, ausencia de un marco legal que promueva la inversión privada, acceso limitado al financiamiento, restricciones en monetización y disponibilidad de divisas, déficit en suministro de gas y corrientes de refinación y brechas en infraestructura.

Y si bien es cierto que el potencial del sector petroquímico es significativo, su desarrollo no es automático, reconoció Gabaldón. “Dependerá de decisiones estructurales donde converjan la inversión, la estabilidad institucional y acceso a mercados”.

En ese sentido, las propuestas a largo plazo contemplan 8 puntos específicos:

A. Nuevo rol del Estado como promotor y custodio de la seguridad jurídica.

B. Estimular la participación del desarrollo del sector privado en el desarrollo de la industria.

C. Reformar la Ley de Desarrollo de Actividades Petroquímicas (LODAP), así como la Ley Orgánica de Hidrocarburos en lo que respecta a las actividades de refinación.

D. Desarrollar la base de hidrocarburos y restablecer las cadenas de suministro del sector químico.

E. Continuar con el desarrollo del Proyecto de Gas La Perla en el Campo Cardón IV y comenzar los desarrollos de los campos de Gas Libre Costa Fuera en los Campos Dragón y otros vecinos.

F. Desarrollar la infraestructura y demás servicios industriales en los parques petroquímicos.

G. Implementar políticas de fomento para la actividad transversal que representa la química diversa aguas abajo.

H. Establecer las bases para la transición energética.

I. Proporcionar incentivos y estímulos fiscales reales a las inversiones de largo plazo.

J. Desarrollar un mercado de capitales de mayor tamaño a fin de acompañar a la inversión privada.

Para concluir, Reinaldo Gabaldón insistió en que el desarrollo del sector químico y petroquímico en Venezuela no puede ser un esfuerzo aislado sino una extensión directa de la reactivación del sector de hidrocarburos.

ACN/MAS/NDP

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Economía

Venezuela Energy Week se reprograma para febrero de 2027

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Venezuela Energy Week 2027
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La Venezuela Energy Week 2027, considerada la mayor cumbre internacional de inversión energética en la historia del país, se celebrará ahora en Caracas del 22 al 25 de febrero de 2027, y no en octubre de 2026 como se había anunciado inicialmente.

La decisión responde al incremento de la participación de inversionistas internacionales, empresas energéticas y actores de la industria interesados en explorar oportunidades dentro del sector energético venezolano.

La reprogramación refleja el creciente interés global en el mercado energético nacional. La promoción de la cumbre ha permitido convertir el momento de expansión que vive la industria en oportunidades de inversión en exploración y producción, modernización de infraestructura, monetización de gas, refinación y comercialización.

Se espera que el evento sea escenario para la firma de acuerdos comerciales clave que impulsen el desarrollo de proyectos energéticos en el país.

Las reformas en materia de hidrocarburos introducidas en julio de 2026 han fortalecido el marco de participación del sector privado, generando mayor claridad para los socios internacionales y ampliando el atractivo comercial del país.

“La decisión de reprogramar la Venezuela Energy Week para febrero de 2027 responde al creciente interés de inversionistas internacionales y los socios de la industria en el sector energético del país. Este evento está diseñado para acelerar la inversión, fortalecer las alianzas estratégicas y convertir el interés del mercado en proyectos tangibles que respalden el desarrollo energético a largo plazo”, afirmó Paula Henao, ministra de Hidrocarburos de Venezuela.

Con el respaldo del Ministerio del Poder Popular de Hidrocarburos y de PDVSA, la Venezuela Energy Week 2027 reunirá a empresas petroleras, inversionistas, entidades financieras y proveedores de servicios locales, estadounidenses y de otros mercados, con el objetivo de avanzar en negociaciones de inversión y acuerdos comerciales en un país que posee una de las mayores reservas de hidrocarburos del mundo.

Desde su anuncio, la cumbre ha fortalecido sus vínculos con la comunidad energética internacional. La muestra celebrada en Londres en julio de 2026 reforzó el interés de los inversionistas, mientras que la próxima muestra en Houston continúa generando atractivo comercial entre empresas energéticas y proveedores de servicios estadounidenses de cara al encuentro de febrero.

Venezuela cuenta con más de 300 mil millones de barriles de reservas probadas de petróleo, junto con más de 195 billones de pies cúbicos de recursos de gas natural. Con una producción en recuperación que alcanza 1,2 millones de barriles diarios, el país ejecuta una estrategia de largo plazo basada en inversiones graduales, rehabilitación de campos y mayor participación del sector privado.

El potencial de inversión incluye campos maduros en la Faja Petrolífera del Orinoco, la Cuenca del Lago de Maracaibo y la Cuenca Oriental, con oportunidades en recuperación mejorada, perforación, mejoramiento de crudos pesados y modernización de infraestructura. La cumbre también abordará oportunidades en refinación, logística, almacenamiento e infraestructura de gas, áreas donde la capacidad instalada subutilizada y los recursos gasíferos representan puntos de entrada para nuevos inversionistas.

Los desarrollos offshore, como los campos Dragón y Cocuina-Manakin, se perfilan como áreas de crecimiento para el suministro regional de gas y futuras oportunidades de gas natural licuado. La expansión de la infraestructura de captura, procesamiento y transporte de gas será clave para maximizar el valor de los recursos del país.

En un contexto global donde la seguridad energética es prioridad, la Venezuela Energy Week 2027 se posiciona como un catalizador de inversiones, reuniendo a autoridades, inversionistas y ejecutivos para transformar el interés comercial en proyectos energéticos de largo plazo. La organización del evento está a cargo de Energy Capital & Power.

Apoyo a la recuperación tras los terremotos

La organización expresó su solidaridad con las comunidades afectadas por los recientes terremotos en Venezuela e invitó a la comunidad energética internacional a apoyar los esfuerzos de ayuda y reconstrucción a través del Fondo de Recuperación y Reconstrucción para Venezuela de CAF, que canaliza contribuciones hacia asistencia de emergencia, servicios esenciales y proyectos de reconstrucción.

 

 

 

Con información de nota de prensa

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