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Andiep Carabobo: Economía venezolana dicta los ajustes de la inversión en educación privada en 2024-2025

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Andiep Carabobo educación privada 2024-2025
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El presidente de la Asociación Nacional de Institutos Educativos Privados (ANDIEP) en Carabobo, José Manuel Bolívar, abordó la temática de inversión en educación en Venezuela y, en particular, profundizó en la dinámica administrativa de los colegios privados del estado afiliados a la organización.

Respecto al llamado en días recientes del gobernador Rafael Lacava en sus redes sociales, en el que pidió sensatez a la hora de tomar decisiones en el aumento y alertó sobre incrementos desproporcionados de las matrículas escolares en instituciones privadas, Bolívar coincidió en la importancia de la prudencia y el análisis detallado del entorno que debe guiar las decisiones de los directivos. 

“El gobernador siempre ha expresado respeto y valoración de la educación privada en el estado. Las autoridades educativas de Carabobo han establecido relaciones positivas y de colaboración profesional y han mantenido siempre posturas enfocadas en los niños y en su bienestar. Han tendido puentes para trabajar bien”.

Con respecto al tema económico, dijo que el uso del dólar como referencia económica y la desregulación de los precios señalada por el gobernador, han creado un entorno de mayor estabilidad que en los tiempos de la hiperinflación y de persecución a la empresa privada.

Análisis financiero

En materia financiera de las instituciones de educación privada, el presidente de Andiep Carabobo se refirió a factores determinantes como la inflación acumulada de 12%, tomando como base que desde finales de 2023 está en 1% mensual. 

“Esta inflación viene dada por la dinámica del dólar global, que ha perdido valor, y los impuestos en Venezuela que han aumentado muchísimo”. 

Adicionalmente, está Ley de Protección de las Pensiones de Seguridad Social, publicada en Gaceta Oficial Nº 6.806 el 8 de mayo, que establece que toda empresa, y con particular seguimiento las calificadas como contribuyentes especiales, como lo son la mayoría de los colegios privados, deben aportar al Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (Seniat) 9% de los ingresos totales del personal. 

Este monto equivale a un 6%-7% del presupuesto anual de un colegio. Es por eso que, al sumar el 12% de la inflación y el 6% que genera de esta nueva carga tributaria, se pronostica que el promedio de aumentos de la mensualidad escolar para el 2024-2025 se encuentre entre 18% y 20%.

Otras variables presupuestarias

Ese cálculo del presidente de Andiep Carabobo es sin agregar otros factores vinculantes como las mejoras en planta física y el incremento de sueldo a sus trabajadores.

“70% de los gastos de las instituciones educativas privadas son de nómina. A los docentes hay que mantenerlos motivados, hay que ofrecerles incentivos y que año a año muestres que están mejorando y que su vida laboral, su remuneración es cada vez mejor”.

Otro tema que impacta la estructura de costos de los colegios corresponde a las fallas eléctricas que, según Bolívar, no tiene solución en el corto plazo. 

“Pase lo que pase, ese problema va a durar años y si a Venezuela le va mejor habrá más demanda eléctrica. Entonces los colegios que vivieron experiencias terribles por las interrupciones del servicio este año escolar, están haciendo inversiones en plantas eléctricas para mantener el colegio funcionando, inversiones que pueden estar entre los 50 mil y 200 mil dólares que algunos colegios incorporarán a su presupuesto para dar respuestas a las expectativas de su comunidad escolar”.

El presidente de Andiep resaltó la importancia para los directivos de los colegios privados de mantener canales de comunicación y relaciones óptimas con sus comunidades educativas para navegar los tiempos de incertidumbre y de cambios en el entorno económico. 

La existencia de programas de becas, apoyo transitorio a las familias con dificultades económicas, e incluso la flexibilidad con las familias que tienen ciclos productivos particulares forman parte de la diversidad de soluciones y propuestas que permiten que los colegios y los estudiantes sigan adelante año a año contando con una educación de calidad.

 

Con información de nota de prensa

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Carabobo participó con éxito en Seminario de “Gestión Turística” en China

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Seminario de “Gestión Turística” en China - Agencia Carabobeña de Noticias
Fotos: Prensa Corprointur/Gobernación de Carabobo
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Carabobo participó con éxito en Seminario de “Gestión Turística” en China que contó con la articulación del Ministerio de Turismo de Venezuela y la Gobernación de Carabobo, por lo tanto, permitió la participación de la autoridad única de turismo de la región, Alba Adrianza.

Además, Adrianza explicó que la actividad transcurrió en la Provincia de Hainan, de la nación asiática y estuvo orientada a robustecer las capacidades técnicas, operativas y de planificación del cuerpo de funcionarios gubernamentales, expertos del ámbito académico y directivos de empresas públicas directamente vinculados con el motor turístico de Venezuela.

“Fueron dos semanas de intenso aprendizaje, de intercambio de culturas, de adquisición de herramientas claves y nos regresamos a nuestro país con la firme convicción de aplicar todo este conocimiento para impulsar, para innovar y para fortalecer el desarrollo turístico venezolano», recalcó.

Seminario de “Gestión Turística” en China - Agencia Carabobeña de Noticias

Seminario de “Gestión Turística” en China

Asimismo, enfatizó que estos saberes dinamizarán de manera directa la proyección de las potencialidades multidestino del país. Gracias al esfuerzo conjunto del presidente Nicolás Maduro, la presidenta encargada Delcy Rodríguez, la ministra de turismo Daniella Cabello y el gobernador del estado Carabobo, Rafael Lacava

La agenda formativa contempló una exhaustiva transferencia de conocimientos orientados a la innovación tecnológica, la observación de industrias competitivas locales, la conservación patrimonial, así como el diseño e implementación de estrategias que promueven el desarrollo económico, la cooperación comercial, gestión ambiental y el abordaje de asuntos sociales.

Seminario de “Gestión Turística” en China - Agencia Carabobeña de Noticias

Delegación venezolana se complementó con una rigurosa agenda de visitas

Igualmente, narró que las sesiones de aula y los paneles de discusión institucional de la delegación venezolana se complementó con una rigurosa agenda de visitas diseñadas para conocer más sobre el modelo asiático, por lo que incluyó visitas a lugares como: la sede permanente del Foro de Boao para Asia en Qionghai, así como recorridos urbanos y de planificación lugares como el Río Haihe en Tianjin, además se trasladaron a Sanya donde descubrieron destinos como: el Buró de Turismo, el icónico mirador turístico, conocido como el Parque de la Colina Luhuitou, el Romance Park y el Hotel Mandarin Oriental.

Adicionalmente el despliegue incluyó visitas de intercambio comunitario en la Aldea Nanqian en Hainan y una inspección de preservación patrimonial en la Gran Muralla China, ubicada en Beijing. Con la clausura de este seminario, ambas naciones reafirman la solidez de sus nexos diplomáticos y de complementariedad técnica.

Además, las herramientas y conocimientos adquiridos se integrarán a los planes de consolidar el posicionamiento de Venezuela en el mercado turístico receptivo internacional.

ACN/MAS/NDP

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