Optimización de la gestión del capital humano

En toda empresa se considera que el recurso humano es uno de los pilares fundamentales para el funcionamiento de esta. Por tal razón va cobrando relevancia con el objetivo de lograr el involucramiento efectivo de sus colaboradores a través de estrategias innovadoras.

Con los avances tecnológicos en los últimos años, las empresas han debido fortalecer diversas áreas de su organización con la finalidad de mejorar su rendimiento, lograr buenos resultados y corregir procesos para lograr la satisfacción de sus clientes.

Entre las estrategias implementadas se ha considerado la inversión en el área de recursos humanos obteniendo mejores resultados de los esperados. Las empresas han comenzado a conectar el bienestar de los colaboradores con mayor productividad de la empresa. Esta estrategia ha logrado darle otra posición al área responsable de la administración del recurso humano transformando los ambientes laborales.

Para garantizar una adecuada gestión del capital humano, es imprescindible ejecutar acciones que propicien el crecimiento tanto de la empresa como de los colaboradores, medidas que permiten una mejor posición de la empresa dentro y fuera del rubro al cual pertenece.

A medida pasa el tiempo, surgen más herramientas para facilitar y agilizar las tareas para la gestión del capital humano, permitiendo un análisis asertivo de perfiles de los postulantes, administración adecuada del personal ya contratado, identificación de habilidades y fortalecimiento de competencias, entre otros.

Acciones pata mejorar la gestión de capital humano

Es necesario que las empresas tomen acciones encaminadas a mejorar la gestión del capital humano, estas son algunas propuestas:

• Formación y capacitación de personal contratado. Las empresas tienen el compromiso de mantener actualizados a sus colaboradores, es importante el establecimiento de planes de formación para garantizar que cuenten con los conocimientos para desempeñar sus funciones.
• Objetivos claros. Los colaboradores deben tener claro hacia donde van orientadas las acciones de la empresa y específicamente del área a la cual pertenece.
• Mantener la motivación. El reconocimiento e incentivo por parte de la empresa es de suma importancia para el colaborador, es una ruta para lograr el compromiso en sus labores.
• Mantener una política de puertas abiertas. Esta política permite que la comunicación fluya entre todos los involucrados, posibilitando la generación de ideas y nuevas estrategias.

Software para la Optimización de la gestión del capital humano

Contar con herramientas para la gestión del recurso humano es primordial para potenciar los recursos y resultados de la empresa. Con la modernización de los procesos han surgido mecanismos que automatizan las tareas. Estos son software que no solo optimizan las acciones administrativas y agilizan los trámites internos, sino también, dan un seguimiento al desempeño de los colaboradores para diagnosticar las fortalezas y áreas de mejora y tomar decisiones para establecer un programa de formación específicos para fortalecer sus capacidades. Un ejemplo de estos software que ha cobrado protagonismo es rankmi.com, una plataforma que ofrece servicios para la Atracción y selección, contratación y nómina, capacitación, desarrollo organizacional, retención del talento humano entre otros, perfeccionando la gestión del capital humano, cubriendo todas las etapas por la que pasa un colaborador dentro de la empresa.

La sinergia entre la tecnología y recursos humanos ha propiciado a la evolución de las empresas fortaleciendo la competencia en todos los rubros. El talento humano es un activo relevante para alcanzar los objetivos de cada organización.